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2025医院口腔科工作总结与工作计划(3篇)

2025年医院口腔科工作总结与工作计划（一）

2025年工作总结

一、医疗业务工作

在2025年，口腔科门诊量达到[X]人次，较去年增长了[X]%。住院患者数量为[X]人，手术台数达[X]台，同比均有一定幅度的提升。我们成功开展了一系列复杂的口腔手术，如难度较高的口腔颌面恶性肿瘤切除及同期修复重建术，全年完成此类手术[X]例，术后患者的生存率和生存质量得到了有效保障。同时，种植牙手术也取得了显著进展，累计开展[X]例，种植成功率达到了[X]%以上，处于行业较高水平。

在牙体牙髓病治疗方面，我们采用了先进的根管治疗技术，治疗成功率高达[X]%。通过引进热牙胶充填系统，使根管充填更加紧密，有效减少了术后疼痛和疾病复发的概率。儿童口腔科也接诊了大量患者，为[X]名儿童进行了涂氟防龋治疗，为[X]名儿童开展了窝沟封闭，有效预防了儿童龋齿的发生。

在医疗质量把控方面，我们严格执行三级医师查房制度，每周进行一次科内业务学习和病例讨论。全年病例甲级率达到了[X]%以上，医疗事故发生率为零。通过定期的医疗质量检查和反馈，持续改进诊疗过程中的不足之处，提高了整体医疗服务质量。

二、学科建设与人才培养

在学科建设上，口腔科积极与国内知名口腔院校和医院开展合作交流。我们邀请了多位国内专家来院讲学和指导手术，同时选派了[X]名骨干医生到上海九院、北大口腔医院等顶尖医院进修学习。通过这些交流与合作，我们引进了先进的治疗理念和技术，提升了科室的整体诊疗水平。

人才培养方面，我们制定了详细的人才培养计划。为新入职的[X]名医生安排了导师带教，通过临床实践和理论学习相结合的方式，帮助他们快速成长。鼓励医生参加各类学术会议和培训课程，全年累计派出[X]人次参加国内外学术会议。同时，我们还开展了内部培训和技能竞赛活动，激发了医生的学习积极性和创新精神。

三、科研工作

口腔科在科研方面取得了一定的成绩。全年共发表学术论文[X]篇，其中SCI论文[X]篇。承担了省级科研项目[X]项、市级科研项目[X]项。科研项目围绕口腔疾病的发病机制、诊断方法和治疗技术展开，如“口腔癌发生发展的分子机制研究”“新型口腔修复材料的研发与应用”等。这些科研项目的开展，不仅提升了科室的科研实力，也为临床治疗提供了理论支持。

四、服务质量提升

为了提高患者的就医体验，我们采取了一系列服务优化措施。在挂号处和候诊区安排了导医人员，为患者提供咨询和引导服务。优化了就诊流程，缩短了患者的候诊时间，平均候诊时间较去年缩短了[X]分钟。开展了电话预约、网络预约等多种预约方式，预约就诊率达到了[X]%。通过定期的患者满意度调查，我们科室的患者满意度达到了[X]%以上。

同时，我们加强了与患者的沟通和交流。在治疗前，医生会详细向患者解释病情和治疗方案，让患者充分了解治疗过程和预后情况。治疗后，通过电话随访等方式，关心患者的恢复情况，及时解决患者遇到的问题。

2026年工作计划

一、医疗业务工作目标

计划在2026年使门诊量增长[X]%，达到[X]人次；住院患者数量增加[X]%，达到[X]人；手术台数增长[X]%，达到[X]台。进一步提高种植牙、正畸等特色治疗的服务能力，种植牙手术计划开展[X]例，正畸治疗患者达到[X]人。

继续加强牙体牙髓病、牙周病等常见疾病的规范化治疗，使根管治疗成功率提高到[X]%以上，牙周病治疗有效率达到[X]%以上。在儿童口腔科，扩大涂氟防龋和窝沟封闭的覆盖范围，计划为[X]名儿童进行涂氟防龋治疗，为[X]名儿童开展窝沟封闭。

严格把控医疗质量，确保病例甲级率保持在[X]%以上，医疗事故发生率为零。持续加强三级医师查房制度和病例讨论制度的执行力度，定期开展医疗质量检查和分析会议，不断改进医疗服务质量。

二、学科建设与人才培养计划

加强学科建设，争取与更多国际知名口腔院校开展合作交流。邀请国外专家来院讲学和指导手术，每年不少于[X]次。选派[X]名以上医生到国外先进的口腔医疗机构进修学习，引进国际先进的治疗技术和管理经验。

在人才培养方面，继续完善人才培养体系。为新入职医生制定更加系统的培训计划，增加实践操作和理论考核的频次。鼓励医生参加各类科研项目和学术活动，对在科研和学术方面取得突出成绩的医生给予奖励。计划培养[X]名学科带头人，[X]名骨干医生，为科室的长远发展提供人才保障。

三、科研工作规划

加大科研投入，争取在科研项目和论文发表方面取得更大的突破。计划申报国家级科研项目[X]项、省级科研项目[X]项。鼓励医生结合临床实践开展科研工作，重点研究口腔疾病的早期诊断和个性化治疗方案。

加强科研团队建设，整合科室资源，形成科研合力。建立科研奖励机制，对在科研工作中做出重要贡献的人员给予物质和精神奖励。力争在SCI