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2026年集团对分公司总经理的考核标准

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.题目：根据2026年集团战略规划，分公司总经理在推动业务增长方面，最核心的考核指标是什么？

A.市场份额提升率

B.利润率增长率

C.客户满意度评分

D.员工留存率

2.题目：若某分公司所在区域2026年面临经济下行压力，集团要求总经理优先确保财务稳健，此时考核权重最高的指标是？

A.新客户开发数量

B.成本控制效率

C.门店坪效提升

D.线上渠道渗透率

3.题目：集团对分公司总经理的“数字化转型能力”考核，重点考察以下哪项？

A.社交媒体运营数据

B.供应链智能化改造进度

C.线下门店数字化工具使用率

D.员工数字化培训覆盖率

4.题目：若分公司所在城市2026年推行“绿色商业”政策，总经理在考核中需优先展示哪项成果？

A.新能源设备投入占比

B.环保材料使用率

C.废弃物回收率提升

D.绿色门店认证数量

5.题目：集团要求分公司总经理在2026年加强供应链韧性，以下哪项是关键考核指标？

A.供应商合作年限

B.仓储物流响应速度

C.备货周转率

D.供应商多元化比例

6.题目：若分公司所在区域2026年消费者偏好向个性化转变，考核中更侧重哪项能力？

A.大型促销活动效果

B.品牌定制化服务能力

C.会员体系活跃度

D.跨界营销合作数量

7.题目：集团对分公司总经理的“合规经营能力”考核，重点考察以下哪项？

A.税务申报准确率

B.劳动纠纷处理效率

C.消费者投诉解决率

D.行业监管政策符合度

8.题目：若分公司所在区域2026年出现劳动力短缺问题，考核中需优先展示哪项成果？

A.自动化设备替代人工比例

B.员工技能培训覆盖率

C.外包服务合作稳定性

D.劳动效率提升率

9.题目：集团要求分公司总经理在2026年提升品牌影响力，以下哪项是关键考核指标？

A.媒体曝光量

B.品牌美誉度调研分数

C.社交媒体互动率

D.品牌联名活动数量

10.题目：若分公司所在区域2026年面临激烈竞争，考核中更侧重哪项能力？

A.价格战应对策略

B.核心客户留存率

C.产品差异化竞争力

D.竞争对手市场份额分析

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.题目：2026年集团对分公司总经理的“团队领导力”考核，可能包含以下哪些维度？

A.员工绩效提升率

B.高管团队稳定性

C.员工培训投入占比

D.团队创新提案数量

E.劳动争议发生率

2.题目：若分公司所在区域2026年推行“双碳目标”，考核中可能包含以下哪些指标？

A.能源消耗降低率

B.减排技术应用覆盖率

C.绿色供应链合作数量

D.员工环保意识培训参与率

E.碳中和认证进度

3.题目：集团对分公司总经理的“市场风险管控能力”考核，可能包含以下哪些维度？

A.市场异常波动应对预案完成率

B.合同履约风险发生率

C.产品合规抽检合格率

D.客户信用风险评估准确度

E.突发舆情处理时效性

4.题目：若分公司所在区域2026年消费者偏好向线上化转变，考核中可能包含以下哪些指标？

A.线上渠道销售额占比

B.线上用户留存率

C.线上营销活动ROI

D.线下门店向线上引流效率

E.线上客服满意度评分

5.题目：集团对分公司总经理的“财务精细化管理能力”考核，可能包含以下哪些维度？

A.成本费用率下降幅度

B.投资回报率提升率

C.资金周转天数优化

D.非经常性损益占比

E.财务报表合规性

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.题目：2026年集团对分公司总经理的考核，将完全以KPI指标为唯一标准。（×）

2.题目：若分公司所在区域2026年经济环境稳定，总经理可优先关注业务增长指标。（√）

3.题目：数字化转型能力考核仅针对科技类企业分公司总经理。（×）

4.题目：绿色商业政策下的考核，分公司总经理需优先展示环保投入金额。（×）

5.题目：供应链韧性考核仅关注供应商合作稳定性。（×）

6.题目：个性化消费趋势下，考核更侧重大型促销活动效果。（×）

7.题目：合规经营能力考核仅涉及税务和劳动纠纷。（×）

8.题目：劳动力短缺问题下，考核更侧重自动化设备投入。（×）

9.题目：品牌影响力考核仅以媒体曝光量为标准。（×）

10.题目：竞争环境激烈时，考核更侧重价格战应对策略。（×）

四、简答题（共3题，每题10分，合计30分）

1.题目：结合2026年经济形势和行业趋势，简述分公司总经理在推动业务增长时需重点关注哪些核心能力，并说明如何