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2025年行政科工作总结及2026年工作思路
2025年，行政科在单位党委的统筹领导下，紧扣“服务全局、保障运转、提质增效”核心目标，围绕后勤保障、制度建设、资产管理、安全运维、团队赋能五大主线，以“精细化管理、标准化服务、数字化转型”为抓手，系统推进各项工作落地。全年累计完成物资采购327批次、设备维修612项、会议保障289场，协调跨部门事务173项，未发生重大责任事故，服务满意度连续三个季度保持在95%以上，为单位年度重点任务推进和日常运转提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作思路。
一、2025年主要工作成效与实践
（一）后勤保障精准化，服
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