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生产设施润滑管理制度

一、制定背景和目的

为了保证生产设施的高效性和安全性，制定本管理制度是必要的。本制度的目的是为了规范生产设施的润滑管理，确保生产设施在使用过程中运行正常、效率高、使用寿命长、维修费用低。同时，本制度也旨在减少生产设施的故障和维修频率，降低对生产的影响，提高生产效率。

二、适用范围

本管理制度适用于所有公司的生产设施，包括但不限于机械设备、工具、设施、机器人等。

三、基本要求

选用正确的润滑剂：在选择润滑剂时，应根据设备使用环境、设备使用频率和设备使用温度等因素进行考虑。选用润滑剂时，应参考设备制造商的建议或咨询专业技术人员。

设定润滑周期：根据设备使用条件和润滑剂的性质，设定润滑周期，并进行记录。

使用正确的润滑方法：在进行润滑时，应使用正确的润滑方法。例如，对于润滑点，应用正确的工具，确定润滑剂的使用量，避免过量润滑或不足润滑。

保持润滑设备的清洁：在装置润滑系统时，应注意保持清洁。

四、管理体系

设立管理责任：公司应设立润滑管理负责人，确保本管理制度的执行和落实；

建立相应的润滑监控和维护措施：公司应建立相应的设备润滑监控和维护措施，实现设备的预防性维修；

建立记录体系：公司应建立润滑记录体系，包括设备润滑周期、润滑方式、使用量、润滑剂和储备等；

周期性的报告和评估：公司应定期进行设备润滑情况的报告和评估，确定是否需要进行技术改进或修订管理制度。

五、培训和监督

公司应定期为生产设施操作者和润滑管理负责人提供润滑管理的培训，并对其进行监督和评估。确保人员掌握润滑的相关知识和使用技能。

六、修订和实施

本管理制度应定期进行修订，并由润滑管理负责人组织实施。并定期进行审查和评估，确保管理效果的有效性和实施效果的可持续性。

七、结论

生产设施润滑管理制度是保证生产设施高效和安全的基础。我们应该定期修订和推广这些管理制度，并加强人员培训和监督来确保其有效执行，为公司带来更加长期的效益。