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医院项目工地应急预案范文

为有效应对医院项目工地可能发生的生产安全事故、公共卫生事件及其他突发事件，最大限度减少人员伤亡、财产损失和社会影响，保障工程建设顺利推进，结合本项目实际情况，制定本应急预案。

一、应急组织机构及职责

本项目成立工地应急指挥小组，全面统筹应急处置工作，成员由项目负责人、安全总监、技术负责人、施工班组长、专职安全员及合作单位（监理、设计、医疗单位）代表组成，具体职责如下：

（一）应急指挥小组

-总指挥（项目负责人）：负责应急响应的全面决策，下达启动、终止应急响应指令；协调外部救援力量（消防、公安、120、疾控中心等）；审批应急处置方案及资源调配。

-副总指挥（安全总监）：协助总指挥开展工作，负责现场指挥协调；监督应急措施落实情况；组织事故初期处置及人员疏散。

-成员职责：项目技术负责人提供技术支持（如坍塌事故的结构稳定性分析）；施工班组长负责本班组人员清点、引导疏散；专职安全员负责现场危险源监控及安全警戒；合作单位代表协助对接专业救援资源（如医疗单位提供急救指导）。

（二）专项工作组

1.抢险救援组（由施工队骨干、特种作业人员组成）：负责事故现场初期抢险（如火灾扑救、坍塌物移除、触电点断电）；使用专业工具（液压剪、千斤顶、消防器材）实施救援；配合外部救援队伍开展作业。

2.医疗救护组（由持证急救员、随队医护人员组成）：对伤员进行现场急救（止血、固定、心肺复苏）；判断伤情严重程度并分类转运；对接120救护车，提供伤员信息及救治建议。

3.后勤保障组（由材料员、行政人员组成）：保障应急物资（灭火器、急救箱、照明设备、防护装备）供应；设置临时避难场所（需通风、无二次危险源）；提供餐饮、饮水、保暖物资；维护通讯设备（对讲机、卫星电话）正常运行。

4.安全警戒组（由保安、兼职安全员组成）：划定警戒区域，设置警示标志（反光锥、警戒线）；禁止无关人员、车辆进入；引导救援车辆通行；监控周边环境（如高空坠物、燃气泄漏），防止次生灾害。

5.事故调查组（由安全总监、监理工程师、法律顾问组成）：保护事故现场（拍照、录像、标记关键物证位置）；询问目击者，记录事件经过；分析事故原因（技术失误、管理漏洞、操作违规）；形成书面报告并提交上级主管部门。

6.信息联络组（由项目文员、宣传专员组成）：及时向建设单位、监理单位、属地住建部门、应急管理局报告事故情况（时间、地点、类型、伤亡人数、处置进展）；统一对外信息发布，避免谣言传播；跟踪媒体动态，必要时接受采访说明情况。

二、风险分析与防范重点

本项目为三级医院建设工程，包含门诊楼、住院楼、医技楼及地下车库，施工内容涉及深基坑开挖（最深12米）、高支模（最大跨度18米）、钢结构吊装（最重构件25吨）、电气安装（高压配电房）、装饰装修（易燃材料堆放）等，主要风险及防范重点如下：

（一）高处坠落事故

-风险点：外脚手架搭设不规范（连墙件缺失、安全网破损）、临边洞口防护不到位（电梯井未封闭、楼层边无护栏）、作业人员未系安全带（违规攀爬脚手架）。

-防范重点：每日检查脚手架验收标识，作业前核查安全装备（安全带是否双钩、防滑鞋是否完好）；2米以上高处作业必须设置水平安全网，临边防护高度不低于1.2米，洞口覆盖钢板并固定。

（二）物体打击事故

-风险点：交叉作业未设置防护棚、材料堆放过高（超过1.5米）、工具随手放置（扳手、螺栓滑落）、吊装作业吊物捆绑不牢（散件未使用吊笼）。

-防范重点：垂直交叉作业区域设置双层防护棚（顶层5cm木板+底层密目网）；材料堆放距临边1米以上，工具使用后放入工具包；吊装前检查吊索具（钢丝绳断丝超过10%需更换），吊物下方严禁站人。

（三）触电事故

-风险点：临时用电线路私拉乱接（未使用TN-S系统）、电气设备未接地（开关箱漏保失效）、潮湿环境作业（地下室、雨期施工）未使用安全电压（低于24V）。

-防范重点：每周检查配电箱“一机一闸一漏一箱”配置，电缆线架空高度不低于2.5米或穿管埋地；电工每日测试漏保灵敏度（动作时间≤0.1秒）；潮湿区域使用防水插座，作业人员穿戴绝缘手套、胶鞋。

（四）火灾事故

-风险点：易燃材料（木工板、油漆）堆放区未配置灭火器材（每50㎡至少2具4kg干粉灭火器）、电气线路老化（电线绝缘层破损）、焊接作业未清理周边可燃物（未使用接火斗）、食堂燃气罐违规存放（与明火距离小于10米）。

-防范重点：易燃材料区设置防火标识，与其他区域间距≥15米；焊接作业前清理5米内易燃物，配备接火斗及灭火砂；每月检查电气线路，老化线路立即更换；食堂燃气罐单独存放于通风房间，安装燃气泄漏报警器。

（五）坍塌事故

-风险点：深基坑未按设计放坡（坡度小于1:1.5）、支护结构变形（钢支撑轴力超过设计值）、高支模架体立杆间