2024-2025年度上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题（含答案）.pdfVIP

2024-2025年度上海市企业人力资源管理师之一级人力资源

管理师模拟试题（含答案）

一单选题共（80题）

1、0是建立员工培训与开发体系的纲“”。

A.工作分析

B.绩效管

C.薪酬管

D.人力资源规划

答【案】A

2、在经营者年薪的（）中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的

40%〜60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式

答【案】B

3、集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经

营管费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制

【答案】C

4、(2018年5月)()薪酬策略能鼓大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力，同时把员工对薪

酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B领先型

C.滞后型

D.混合型

答【案】C

5、总体评价法中，）（可以检查绩效管系统在人事沃策和员工开发两个方面实际发挥

的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析

【答案】B

6、企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更

高水平的报酬°

A.领先型

B.跟随型

C.混合型

D.等待型

【答案】A

9、0认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资论

B.保留工资论

C.信号工资论

D.劳动力成本论

【答案】D

10、2（017年5月）如何确立做贡献的领域是0

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题

【答案】B

II、0属于人力资本支出中的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.学习的艰苦

D.放弃工作的损失

【答案】D

12、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了0

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度

【】A

答案

3、（018年5在“集本部一事业部一这一团管体中,（）是独立

12月）团工厂”集理制法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是

答案

【】A

1、21年月）效益年薪模式中，（）模只与业利涧挂

4（055在式企钩

A.G

B.S

C.WX

D.WH

答【案】A

15、关键绩效指标设计的相关性原则是指。

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性

【答案】A

16、()以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维

【答案】c

17、梅奥(GeorgeEltonMao1880wl949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为

0

基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为。的员工及其社会

需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.行“为人”

D.“思想人”

【答案】A

18、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型

【答案】A

19、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI

【答案】D

20、2（015年5