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货运企业应急救援预案计划
总则
1.目的
为了有效应对货运企业在运营过程中可能发生的各类突发事件,如交通事故、货物泄漏、火灾等,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏,保障企业的正常运营和社会的稳定,特制定本应急救援预案计划。
2.适用范围
本预案适用于本货运企业在货物运输、装卸、仓储等经营活动中发生的各类突发事件的应急救援工作。
3.工作原则
(1)以人为本,快速反应。把保障人民生命安全和身体健康作为应急工作的首要任务,快速响应,迅速采取救援行动,最大限度地减少人员伤亡。
(2)统一领导,分级负责。在企业应急救援指挥部的统一领导下,按照事件的性质、严重程度和影响范围,实行分级负责、属地管理的原则。
(3)科学救援,资源共享。充分发挥科学技术在应急救援中的重要作用,采用先进的救援技术和设备,同时整合企业内外资源,实现资源共享。
(4)预防为主,平战结合。坚持预防与应急相结合,做好日常安全管理和隐患排查治理工作,提高应对突发事件的能力。
组织机构职责
1.应急救援指挥部
成立以企业总经理为总指挥,副总经理为副总指挥,各部门负责人为成员的应急救援指挥部。其主要职责是:
(1)负责制定和修订企业应急救援预案;
(2)负责组织、指挥和协调企业的应急救援工作;
(3)负责向上级主管部门报告事故情况和请求支援;
(4)负责组织事故调查和善后处理工作。
2.应急救援办公室
应急救援办公室设在企业安全管理部门,负责应急救援指挥部的日常工作。其主要职责是:
(1)负责应急救援预案的宣传、培训和演练工作;
(2)负责收集、分析和传递突发事件信息;
(3)负责协调各应急救援小组的工作;
(4)负责应急救援物资和设备的管理工作。
3.应急救援小组
(1)抢险救援组:由企业的驾驶员和装卸人员组成,负责事故现场的抢险救援工作,如灭火、救人、抢修设备等。
(2)医疗救护组:由企业的兼职卫生员组成,负责事故现场的医疗救护工作,如伤员的抢救、包扎、转运等。
(3)后勤保障组:由企业的后勤人员组成,负责应急救援物资和设备的供应、运输和调配工作,以及事故现场的后勤保障工作,如食宿安排、通信联络等。
(4)治安保卫组:由企业的安保人员组成,负责事故现场的治安保卫工作,如设置警戒区域、维护秩序、疏散群众等。
(5)环境监测组:由企业的环保人员组成,负责对事故现场的环境进行监测和评估,采取有效的环保措施,防止环境污染。
(6)事故调查组:由企业的安全管理人员和技术人员组成,负责对事故的原因、经过和损失进行调查和分析,提出处理意见和防范措施。
预警与应急处置
1.预警机制
(1)信息收集。企业各部门和岗位人员要时刻关注运营过程中的各类信息,及时收集与突发事件相关的信息,如气象信息、道路状况信息、货物信息等。
(2)信息分析。应急救援办公室要对收集到的信息进行分析和评估,判断是否可能发生突发事件。如果认为可能发生突发事件,要及时发出预警信号。
(3)预警发布。预警信号分为四级,分别为红色、橙色、黄色和蓝色,对应特别重大、重大、较大和一般四个级别。应急救援办公室要根据预警级别,通过企业内部的广播、电视、短信、微信等渠道及时发布预警信息。
2.应急处置流程
(1)接警与响应。当企业接到突发事件报警后,应急救援办公室要立即向应急救援指挥部报告,同时启动应急救援预案。应急救援指挥部要迅速组织各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。
(2)现场处置。各应急救援小组到达事故现场后,要按照职责分工迅速开展救援工作。抢险救援组要立即营救受伤人员,控制事故发展;医疗救护组要对受伤人员进行现场急救,并及时送往医院治疗;后勤保障组要及时提供救援物资和设备,保障救援工作的顺利进行;治安保卫组要设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入;环境监测组要对事故现场的环境进行监测,采取有效的环保措施,防止环境污染。
(3)扩大应急。如果事故现场的情况超出了企业的应急救援能力,应急救援指挥部要及时向上级主管部门报告,请求支援。同时,要积极配合上级主管部门的救援工作,提供必要的信息和资源。
(4)应急结束。当事故现场的险情得到控制,受伤人员得到妥善救治,环境得到有效治理后,应急救援指挥部要宣布应急结束。应急结束后,要及时对事故进行总结和评估,提出改进措施,完善应急救援预案。
应急资源保障
1.物资保障
(1)企业要根据可能发生的突发事件类型和规模,储备必要的应急救援物资,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、防护用品等。
(2)要建立应急救援物资管理制度,明确物资的储备、保管、更新和补充要求,确保应急救援物资的数量充足、质量可靠。
(3)要定期对应急救援物资进行检查和维护,确保其处于良好的备用状态。
2.设备保障
(1)企业要配备必要的应急救援设备,如消防车、救护车、起重
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