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2024-2025年度甘肃省企业人力资源管理师之一级人力资源

管理师题库与答案

一单选题(共80题)

1、以下哪一项不属于五大中心的能力()

A.实现持续憎长的能力

B.掌握关键心资产的能力

C.市场运作的能力

D.维系关键关系的能力

【答案】C

2、人际关系属于员工职业生涯规划分析的0方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C环境

D.社会

【答案】B

3、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI

【答案】C

4、强调员匚要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A.家族

B发展

C.市场

D.官僚

【答案】C

5、（）的企业适合防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱

【答案】D

6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于0

o

A.领先型薪酬战略

H.滞后型新酬战略

C.跟随型薪酬战略

D.混合型薪酬战略

【答案】D

9、2（017年5月）EVA的优势不包括0

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答【案】C

10、2（018年5月）绩效指标库中，指标的责任人是指0

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人

答【案】C

11、三“个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用

B.尊重与理解是为人处世的重要原则

C.合作是从业人员成长的保障

D.谁都有需要帮助的时候

答【案】C

12、0集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实

施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型

答【案】A

13、您“认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：______。”这是绩效管理评估问

卷的()部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询

答【案】D

14、()属于半紧密层企业，

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业

答【案】D

15、2（015年5月）在效益年薪模式中，）（模式只与企业利润挂钩.

A.G

B.S

C.WX

D.WH

答【案】A

16、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答【案】C

17、关于胜任特征，下列说法错误的是0

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一-组特征指标

【答案】A

18、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()o

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表

【答案】D

19、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

【答案】B

20、（）认为企业重视员工的培训开发，在员匚知识技能培训上投资越多，企业获利的

机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本

【答案】C

21、2（015年11月）利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（