学校落实“双减”工作总结、汇报材料.docxVIP

学校落实“双减”工作总结、汇报材料.docx

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自“双减”政策实施以来,我校始终将其作为一项重要的政治任务和民生工程来抓,深刻领会政策精神实质,坚持以生为本,以促进学生全面发展和健康成长为出发点和落脚点,统筹推进各项工作,力求在“减负”的同时实现“增效”,切实将“双减”政策落到实处,取得了阶段性成效。现将主要工作情况总结汇报如下:

一、提高政治站位,强化组织领导,确保政策落地生根

学校高度重视“双减”工作,将其纳入学校发展的重要议事日程。

1.成立专项工作领导小组:由校长任组长,分管教学副校长任副组长,各处室负责人、年级组长、教研组长及骨干教师为成员,明确职责分工,层层压实责任,形成了“校长负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全体教师共同参与”的工作格局。

2.制定详实实施方案:结合学校实际,研究制定了《[学校名称]落实“双减”工作实施方案》,明确了工作目标、重点任务、实施步骤和保障措施,为“双减”工作的有序推进提供了行动指南。

3.加强宣传引导与学习培训:通过教职工大会、专题研讨会、年级组例会等多种形式,组织全体教师深入学习“双减”政策文件精神,深刻理解其核心要义与实践要求。同时,利用校园网、公众号、家长会等渠道向家长和社会广泛宣传,争取理解与支持,营造了良好的舆论氛围。

二、聚焦“减量提质”,优化作业管理,切实减轻学生作业负担

我校严格按照“双减”政策要求,在作业管理上狠下功夫,着力在“控量、提质、增效”上做文章。

1.严格控制作业总量与时长:建立作业统筹管理机制,由教务处牵头,各年级组、备课组具体负责,每日对各学科作业进行统筹协调,确保小学一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级书面家庭作业平均完成时间不超过60分钟,初中书面家庭作业平均完成时间不超过90分钟。教师不得布置机械重复、惩罚性作业。

2.着力提升作业设计质量:引导教师将作业设计纳入教研体系,鼓励设计探究性、实践性、综合性作业,注重培养学生的创新精神和实践能力。推行分层作业、弹性作业和个性化作业,满足不同层次学生的学习需求,让学生“愿做、会做、乐做”。

3.强化作业批改与反馈:要求教师对布置的作业全批全改,及时、精准反馈,注重分析学情,强化对学习有困难学生的辅导帮扶,对优秀学生的拓展提升。严禁要求家长检查、批改作业,或要求学生自批自改作业。

4.健全作业管理监督机制:定期开展作业设计与实施的检查、交流与评比活动,将作业管理成效纳入教师教学常规考核,确保各项规定落到实处。

三、强化课堂主阵地,深化教学改革,全面提升教育教学质量

提升课堂教学效率是落实“双减”政策的根本保障。我校始终坚持以课堂教学为中心,积极推进教育教学改革。

1.聚焦课堂教学提质增效:大力倡导“高效课堂”理念,要求教师精心备课,优化教学设计,注重启发式、互动式、探究式教学,引导学生主动思考、积极提问、自主探究。严格按照课程标准组织教学,不得随意增减课时、提高难度、加快进度。

2.深化教研教改活动:以教研组、备课组为单位,常态化开展集体备课、听课、评课、说课等教研活动,聚焦教学重难点,共同研讨教学方法,分享教学经验,提升教师专业素养和教学能力。鼓励教师积极参与课题研究和教学改革实验项目。

3.加强教学过程管理与质量监测:完善教学常规检查制度,定期对教师的备课、上课、作业批改、辅导等环节进行检查与指导。建立科学的学业质量监测评价体系,注重过程性评价和综合素质评价,监测结果仅用于改进教学和学情分析,不与教师绩效挂钩,不作为评价学生的唯一标准。

4.发挥骨干教师引领作用:通过设立“名师工作室”、“骨干教师示范课”等形式,发挥优秀教师的示范、辐射和引领作用,带动教师队伍整体水平的提升。

四、丰富课后服务内容,满足学生多样化需求,提升育人实效

我校精心谋划,统筹资源,着力打造内容丰富、形式多样、质量优良的课后服务体系。

1.科学规划课后服务时间与内容:课后服务时间与家长下班时间相衔接,提供普惠性基础托管服务和个性化拓展服务。基础托管以辅导学生完成作业、进行个别答疑为主;拓展服务则开设了科普、文体、艺术、劳动、阅读、兴趣小组及社团活动等,满足学生不同兴趣爱好和发展需求。

2.加强课后服务师资队伍建设:充分挖掘校内教师潜力,鼓励教师根据自身特长参与课后服务指导工作。同时,积极引入社会优质资源和有资质的专业人员,丰富课后服务供给。建立健全课后服务教师考核激励机制,保障教师权益。

3.保障课后服务质量与安全:制定课后服务管理细则,明确服务规范和安全责任。加强对课后服务过程的监督与管理,确保活动有序、有效开展。高度重视学生安全,落实好考勤、活动管理、应急处置等各项安全措施。

4.建立健全课后服务家校沟通机制:定期向家长反馈学生课后服务参与情况和表现,听取家长意见和建议,不断优化课后服务内容和

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