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范围管理测试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目范围说明书是以下哪个过程的输出？（）

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

2.以下哪项是定义范围的工具与技术？（）

A.专家判断

B.访谈

C.焦点小组

D.以上都是

3.工作分解结构（WBS）的最底层是（）。

A.控制账户

B.规划包

C.工作包

D.活动

4.确认范围的主要作用是（）。

A.验收可交付成果

B.发现项目范围偏差

C.明确项目范围边界

D.规划项目范围

5.范围变更控制系统不包括以下哪项？（）

A.文书工作

B.跟踪系统

C.变更批准层次

D.经验教训

6.以下哪个文件用于指导项目范围的定义、记录、验证、管理和控制？（）

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.项目章程

7.在收集需求过程中，哪种方法适用于收集大量创意？（）

A.访谈

B.问卷调查

C.头脑风暴

D.原型法

8.控制范围过程旨在（）。

A.监督并记录项目范围执行情况

B.确保所有工作都在项目范围内

C.控制范围基准的变更

D.以上都是

9.项目范围管理的核心是（）。

A.明确项目边界

B.满足客户需求

C.有效控制范围变更

D.以上都是

10.以下哪项不属于范围管理的过程？（）

A.规划风险管理

B.规划范围管理

C.收集需求

D.控制范围

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.范围管理计划包含以下哪些内容？（）

A.项目范围说明书的编制方法

B.确定项目范围的方法

C.范围变更的管理流程

D.范围核实的方法

2.收集需求的工具与技术包括（）。

A.访谈

B.焦点小组

C.引导式研讨会

D.问卷调查

3.定义范围的输入包括（）。

A.项目章程

B.需求文件

C.组织过程资产

D.事业环境因素

4.创建WBS的原则有（）。

A.功能或职能原则

B.组织结构原则

C.生命周期阶段原则

D.可交付成果原则

5.确认范围的输入有（）。

A.项目管理计划

B.需求文件

C.核实的可交付成果

D.工作绩效数据

6.范围变更的原因可能有（）。

A.客户需求变化

B.项目团队发现新的技术方案

C.法律法规变更

D.项目进度提前

7.控制范围的工具与技术包括（）。

A.偏差分析

B.趋势分析

C.绩效审查

D.范围变更控制系统

8.以下哪些属于项目范围管理的作用？（）

A.提高项目成本估算的准确性

B.有助于明确项目的边界

C.提高项目的可预测性

D.有助于项目顺利进行

9.项目范围说明书应包括（）。

A.项目的目标

B.产品范围描述

C.项目的可交付成果

D.项目的制约因素和假设条件

10.以下哪些是工作分解结构的表现形式？（）

A.树形图

B.矩阵图

C.列表

D.网络图

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理只在项目启动阶段进行。（）

2.范围管理计划是项目管理计划的一部分。（）

3.收集需求过程的目的是明确项目的范围。（）

4.工作分解结构必须是层次清晰的树形结构。（）

5.确认范围就是验收项目的可交付成果。（）

6.范围变更一定会导致项目成本增加。（）

7.控制范围过程需要监控项目范围执行情况并管理范围基准的变更。（）

8.项目范围说明书一旦确定就不能再变更。（）

9.创建WBS时，每个工作包应分配给一个具体的团队成员负责。（）

10.范围管理的主要目的是确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作。（）

四简答题（每题5分，共4题）

1.简述范围管理的主要过程。

2.说明定义范围的重要性。

3.指出控制范围的关键要点。

4.简述工作分解结构的作用。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何有效应对项目范围变更？

-2.收集需求时遇到冲突如何解决？

-3.怎样确保范围管理计划的有效执行？

-4.分析WBS在项目管理中的价值体现。

答案及解析

1.单项选择题

-1.答案：C

-解析：定义范围过程的输出是项目范围说明书，它明确了项目的范围边界等重要信息。

-2.答案：D

-解析：专家判断、访谈、焦点小组等都是定义范围的工具与技术，可帮助准确界定项目范围。

-3.答案：C

-解析：WBS的最底层是工作包，工作包是可分配