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月度工作任务规划与执行跟踪机制

一、总则

本机制旨在规范月度工作任务的管理，明确各阶段职责，确保任务按时按质完成，提升工作效率与质量。

1.1目的

明确任务目标与责任人

规范工作流程与时间节点

实时跟踪任务进度，及时调整

定期总结反馈，持续优化

1.2适用范围

适用于所有部门及个人的月度工作任务管理

二、任务规划阶段

2.1任务收集

时间：每月第1周内

负责人：各部门主管

内容：收集各部门及个人下月需完成的工作任务

方式：形成《月度任务清单》，提交至项目管理办公室（PMO）

2.2任务分解

时间：每月第1周末前

负责人：各部门主管

内容：

将任务分解为具体工作项

明确每项任务的开始与结