- 1
- 0
- 约2.13千字
- 约 4页
- 2026-01-18 发布于江苏
- 举报
一、适用范围与场景
本流程表适用于公司内部行政事务、人事管理及物资采购的一站式申请场景,涵盖日常办公用品采购、固定资产申购、员工入离职手续办理、培训活动组织、差旅申请等常见需求。通过统一入口和标准化流程,实现跨部门协作的高效协同,保证申请事项的规范性、透明度与可追溯性,适用于全体员工及相关部门的申请操作。
二、操作流程详解
(一)需求发起与申请表填写
申请人发起申请:员工因工作需要提出申请时,需登录公司OA系统或填写纸质版《行政人事采购一站式申请表》(以下简称“申请表”),根据实际需求选择申请类型(如“行政-办公用品采购”“人事-新员工入职”“采购-固定资产申购”等)。
填写核心信息:
基本信息:申请人姓名(*某)、所属部门、申请日期、联系方式;
申请事项:详细描述需求内容(如“采购A4纸500张”“办理某入职手续”“组织月销售培训”等),明确规格、数量、用途等关键要素;
预算金额:填写预估费用,如涉及采购需注明供应商信息(如有);
附件清单:必要支撑材料(如采购报价单、培训方案、入职材料清单等)。
提交申请:确认信息无误后,通过系统提交或纸质版提交至行政人事部。
(二)部门初审与合规性核验
部门负责人审核:申请提交后,由申请人所在部门负责人进行初审,重点审核:
申请事项与部门工作计划的关联性;
预算金额的合理性;
附件材料的完整性。
审核结果处理:
通过:流转至下一环节;
驳回:注明驳回原因(如“预算超限”“需求描述不清晰”)并退回申请人修改后重新提交。
(三)跨部门会签(如涉及)
若申请事项需其他部门协同(如采购类需采购部核验供应商资质、人事类需财务部确认薪资标准等),由行政人事部发起会签:
明确会签部门及审核要点(如采购部需确认“供应商是否符合公司准入标准”“价格是否低于市场均价”);
各部门在2个工作日内完成会签并反馈意见,逾期未反馈视为默认通过。
(四)分级审批与权限确认
根据申请类型及金额,划分审批权限(示例):
常规行政类(如办公用品采购,金额≤1000元):行政人事部负责人审批;
人事类(如入离职、培训,金额≤5000元):分管人事副总审批;
采购类(如固定资产申购,金额>10000元):总经理审批。
审批人需在1个工作日内完成审批,重点关注“必要性、合规性、预算匹配度”,审批结果通过系统通知申请人及相关部门。
(五)执行跟进与结果反馈
任务分配:审批通过后,行政人事部根据申请类型分配执行任务(如采购类交采购部执行、人事类交招聘/培训组执行),明确执行人及完成时限。
过程跟踪:申请人可通过系统查询执行进度,执行人需及时反馈进展(如“已下单采购”“入职材料已准备齐全”)。
结果确认:事项完成后,申请人核对执行结果(如物品数量、手续办理完整性),在申请表上签字确认,并反馈至行政人事部存档。
三、申请表模板
行政人事采购一站式申请表
基本信息
申请人姓名
*某
所属部门
行政部/销售部/人事部等
申请日期
年月*日
联系方式
(内部分机号)
申请事项
申请类型□行政类□人事类□采购类(勾选并填写具体事项,如“办公用品采购”)
事项详细描述
(如:采购A4纸500张,规格:70g白纸,用于部门日常打印)
预算金额
大写:_________________元小写:¥__________
供应商信息(如有)
名称:_________________联系人:_________________
附件清单
□报价单□方案书□材料清单□其他(注明名称)
审批流程
部门负责人审核
意见:_________________签字:_________日期:_________
跨部门会签(如有)
采购部/财务部意见:_________________签字:_________日期:_________
分级审批
审批人:_________职务:_________意见:_________________签字:_________日期:_________
执行与反馈
执行人
__________执行结果:_________________确认签字:_________日期:_________
备注
(如紧急申请、特殊需求说明)
四、使用提示与规范
填写规范:申请表内容需真实、完整、清晰,避免模糊表述(如“采购一批办公用品”应明确规格、数量);附件材料需与申请事项直接相关,保证有效支撑需求。
时限要求:
部门初审、跨部门会签、分级审批各环节需在1-2个工作日内完成;
紧急申请(如临时会议物资)需在申请表上标注“紧急”,审批流程可适当加速,但需保证合规性。
特殊情况处理:
预算调整:若实际执行中需超预算,需重新提交申请并说明原因,按原审批流程报批;
申请撤销:未进入审批环节可自行撤销,已进入审批环节需联系审批人及行政
您可能关注的文档
- 社区公益项目参与认真执行承诺书[3篇].docx
- 客户服务热线处理流程与脚本参考.doc
- 企业财务鉴证声明书6篇.docx
- 产品质量检查及改进方案模板.doc
- 员工忠诚敬业守则承诺书范文6篇.docx
- 人力资源管理模板员工招聘录用.doc
- 固定资产管理与盘点流程模板.doc
- 质量控制流程的标准化操作指南.doc
- 个人贷款合规经营承诺书范文4篇.docx
- 产品设计阶段用户反馈工具原型评测.doc
- 浙江省宁波市2024-2025学年高三下学期高考模拟考试数学试卷(解析版).pdf
- 广东省汕头市潮阳一中明光学校2024-2025学年高二上学期期中考试政治试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市潮阳一中明光学校2024-2025学年高三上学期第三阶段考试历史试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年八年级上学期期末考试英语试题(解析版).pdf
- 浙江省衢州、丽水、湖州三地市2025届高三下学期4月教学质量检测(二模)数学试题(解析版).pdf
- 浙江省绍兴市上虞区2025届高三下学期5月高考及选考适应性考试数学试卷(解析版).pdf
- 广东省汕尾市2023-2024学年三年级上学期英语期末试卷(解析版).docx
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年高二上学期1月期末地理试题(解析版).pdf
- 广东省汕头市澄海区2024-2025学年八年级上学期期末语文试题(解析版).pdf
- 湖北省恩施土家族苗族自治州来凤县2023-2024学年三年级上学期英语期末试卷(解析版).docx
最近下载
- 软件开发合同四.docx VIP
- 深入学习贯彻党的二十届四中全会精神.pptx VIP
- 2024年上海杉达学院单招综合素质考试试题及答案解析.docx VIP
- 2023年上海杉达学院单招综合素质考试试题及答案解析.docx VIP
- 2024 年向量数据库与 RAG 落地思考与实践.pdf VIP
- 2026年上海杉达学院单招综合素质考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2026年上海杉达学院单招综合素质考试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 2021年整理《百合花》赏析.doc VIP
- SelfCookingCenter操作说明书原件-Rational.PDF VIP
- 2025人武专干考试历年真题及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)