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电力行业设备维护管理规范及检修手册

引言

电力工业作为国民经济的基石，其安全、稳定、高效运行直接关系到社会生产与人民生活。电力设备作为电力系统的核心组成部分，其健康状况是保障电网安全运行的物质基础。为规范电力设备的维护管理与检修工作，提高设备可靠性，降低故障发生率，延长设备使用寿命，特制定本手册。本手册旨在为电力行业相关从业人员提供一套系统、科学、实用的设备维护管理及检修工作指导，以期全面提升电力企业的运营管理水平。

第一部分：设备维护管理规范

一、总则

1.目的与意义：明确设备维护管理的核心目标是通过规范化、制度化、精细化的管理手段，确保电力设备在其生命周期内保持良好的技术状态，预防事故发生，保障电力供应的连续性和质量。

2.适用范围：本规范适用于各类发电、输电、变电、配电设备的日常维护、定期检查、状态监测及相关管理活动。

3.基本原则：

*安全第一：始终将人身和设备安全置于首位，严格执行各项安全规程。

*预防为主：强调预防性维护，通过定期检查、状态监测，及时发现并消除设备隐患。

*全员参与：建立健全设备管理责任制，明确各岗位人员职责，鼓励全员参与设备维护。

*科学高效：采用先进的管理方法和技术手段，优化维护流程，提高维护工作效率和质量。

*持续改进：定期评估维护管理效果，总结经验教训，不断完善维护策略和标准。

二、组织机构与职责

1.设备管理部门：负责制定和完善设备维护管理相关制度、标准和计划；组织、协调、监督各单位的设备维护工作；负责设备技术改造、备品备件管理等。

2.运行部门：负责设备的日常巡检、操作和运行状态监控；及时上报设备异常情况；参与设备维护和检修工作。

3.检修部门：负责按照维护计划和检修规程，实施设备的预防性维护、故障检修和定期大修工作；确保检修质量符合标准。

4.安全监察部门：负责监督检查设备维护和检修工作中的安全措施落实情况，参与安全事故的调查处理。

5.基层班组：是设备维护管理的执行单元，负责具体实施设备的巡检、日常保养和简单故障处理，做好相关记录。

三、人员资质与培训

1.资质要求：从事设备维护和检修的人员必须具备相应的专业技能和资格证书，熟悉所负责设备的结构、原理和性能。

2.培训管理：定期组织专业技术培训、安全规程培训和应急演练，不断提升从业人员的业务素质和应急处置能力。培训内容应包括新技术、新设备、新工艺的应用。

3.考核与激励：建立健全人员考核机制，将维护工作质量、设备健康水平等纳入考核范围，对表现优秀的人员给予表彰和奖励。

四、设备基础信息管理

1.设备台账：建立完整、准确的设备台账，内容应包括设备名称、型号规格、制造厂家、出厂日期、投运日期、主要技术参数、安装地点、历次检修记录等。

2.技术资料：收集整理设备的出厂说明书、图纸、试验报告、检修规程、维护手册等技术资料，确保其齐全、有效，并妥善保管。

3.信息系统：积极推广应用设备管理信息系统（CMMS/EAM），实现设备信息的数字化管理，提高管理效率。

五、维护保养管理

1.日常维护：根据设备特性和运行状况，制定日常维护项目和周期，如清洁、紧固、润滑、调整、防腐等。运行人员和检修人员应按规定执行，并做好记录。

2.定期维护：按照预先制定的计划，对设备进行周期性的检查、测试和保养。定期维护可分为日检、周检、月检、季检、年检等不同级别。

3.状态检修：在设备状态监测的基础上，根据设备的健康状况和趋势分析，合理安排检修时间和内容，实现“应修必修，修必修好”。

4.维护计划：每年制定年度维护计划，明确维护项目、时间、负责人、所需资源等，并根据实际情况动态调整。

六、故障处理与应急管理

1.故障上报：发现设备故障或异常，应立即按规定程序上报，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。

2.故障诊断：组织专业人员对故障原因进行分析诊断，制定合理的处理方案。

3.故障排除：按照批准的方案，及时组织力量进行故障排除，优先恢复重要设备和关键线路的运行。

4.应急预案：针对可能发生的重大设备故障或突发事件，制定详细的应急预案，明确应急组织机构、响应程序、处置措施和资源保障。定期组织应急演练，确保预案的有效性。

5.事故调查：对发生的设备事故，应按照“四不放过”（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行调查处理，总结经验教训。

七、记录与文档管理

1.维护记录：详细记录设备的日常维护、定期检查、故障处理、检修等工作情况，内容应真实、准确、完整。记录形式可包括纸质记录和电子记录。

2.报告制度：定期提交设备维护管理工作报告，包括设备健康状况分析、维护计划执行情况、故障统计分析、存在问题