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2025年医院行政人员工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，行政部门始终以“服务临床、支撑战略、优化管理”为核心定位，围绕医院年度重点任务，聚焦制度效能提升、流程闭环管理、资源精准调配、团队能力建设及信息化赋能五大维度，系统推进各项工作。全年共完成制度修订37项、流程优化21项，协调跨部门协作任务146项，支撑门诊量同比增长8.2%、住院患者手术台次增长11.5%的业务扩张需求，行政运行成本较2024年下降3.6%，为医院高质量发展提供了坚实保障。现将本年度工作总结及下一年度工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）制度建设：从“立规”到“赋能”，构建动态适