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2025年学历类自考金融理论与实务-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的主要类型包括（）

A.成长型战略、防御型战略、多元化战略

B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略

C.纵向一体化战略、横向一体化战略、混合战略

D.增长型战略、稳定型战略、收缩型战略

2、制定企业战略的流程中，首先需要完成的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略评估

D.战略执行

3、用于评估外部宏观环境的工具是（）

A.SWOT分析

B.PESTEL分析

C.波特五力模型

D.价值链分析

4、企业获取竞争优势的核心途径是（）

A.成本领先

B.差异化

C.资源整合

D.创新驱动

5、国际化战略的四个阶段中，最后阶段是（）

A.市场进入

B.多国化经营

C.全球化整合

D.本地化运营

6、企业应对战略风险的常用方法是（）

A.分散投资

B.转移风险

C.风险自留

D.风险规避

7、战略联盟的主要形式不包括（）

A.跨国合资

B.战略采购联盟

C.跨行业合作

D.技术授权协议

8、成本领先战略与差异化战略的关系是（）

A.必然对立

B.可以并存

C.必须结合

D.互为补充

9、动态能力的核心要素是（）

A.资源积累

B.组织变革

C.快速响应市场

D.知识管理

10、战略执行的关键成功要素是（）

A.战略规划

B.资源分配

C.领导力

D.跨部门协作

11、在战略类型分类中，强调通过产品独特性获取竞争优势属于哪种战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.综合化战略

12、波特五力模型中，影响企业进入退出壁垒的关键因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

13、蓝海战略的核心主张是？

A.扩大现有市场需求

B.创造无竞争市场

C.降低现有产品价格

D.增加现有客户数量

14、企业实施战略联盟的主要目的是？

A.立即获取市场份额

B.分摊研发成本

C.降低管理复杂度

D.完全控制合作方

15、动态能力理论强调企业应对环境变化的哪种能力？

A.技术创新速度

B.组织架构灵活性

C.资源整合效率

D.品牌知名度

16、企业实施成本领先战略需优先优化哪些环节？

A.研发与营销

B.生产与供应链

C.人力资源管理

D.客户服务

17、波特的竞争战略三维框架中，保持低成本同时实现差异化属于哪种类型？

A.总成本领先

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.多元化战略

18、企业进行战略评估时，需重点分析的三个维度是？

A.战略目标

B.资源匹配

C.环境威胁

D.执行效果

19、SWOT分析中，优势（Strengths）通常指企业内部？

A.外部机会

B.内部劣势

C.内部优势

D.外部威胁

20、企业实施国际化战略时，首要考虑的风险是？

A.文化差异

B.政治风险

C.市场竞争

D.供应链中断

21、在战略管理中，以下哪项属于企业总体战略的核心目标？

A.提升短期利润

B.建立行业领先地位

C.优化部门流程

D.降低运营成本

22、企业经营战略中，差异化战略的核心目标是（）。

A.降低成本

B.扩大市场份额

C.创造独特价值

D.提高生产效率

23、资源配置过程中，企业应优先考虑（）。

A.短期收益

B.核心竞争力和长期目标

C.行业平均利润

D.员工满意度

24、波特五力模型中，供应商议价能力主要受（）影响。

A.供应商数量

B.产品差异化程度

C.替代品威胁

D.客户集中度

25、企业实施全球化战略时，通常优先采取（）。

A.全球标准化

B.市场本土化

C.全球成本领先

D.区域聚焦

26、SWOT分析中，企业应优先处理（）类问题。

A.优势与劣势

B.机会与威胁

C.内部因素与外部因素

D.短期与长期

27、战略执行的关键控制点在于（）。

A.战略制定

B.资源配置效率

C.绩效评估

D.组织文化塑造

28、波特三大通用战略中，下列属于成本领先战略的是（）。

A.技术研发投入

B.定制化服务

C.规模经济

D.品牌溢价

29、企业实施蓝海战略时，应重点突破（）。

A.现有市场

B.新兴需求

C.技术替代

D.政策限制

30、战略风险管理的核心步骤是（）。

A.风险识别

B.风