销售激励技巧培训PPT.pptxVIP

第一章销售激励的必要性：从数据看行动力;01;销售团队现状：数据背后的隐忧;引入：销售激励的三个核心问题;分析：传统激励的三大误区;论证：科学激励的四个关键要素;图表：激励效果对比矩阵;总结：激励设计黄金法则;02;引入：激励工具的演变趋势;分析：物质激励的局限性;论证：新型激励工具的实证效果;列表：非物质激励工具清单;03;引入：激励设计的科学框架;分析：激励设计中的常见陷阱;论证：优秀激励设计的五个维度;列表：激励方案设计步骤清单;04;引入：数字化时代的新挑战;分析：技术赋能的三大支柱;论证：数字化激励工具箱;列表：技术实施保障清单;05;引入：为什么激励方案需要动态调整？;分析：激励效果诊断的四个维度;论证：动态调整的三大方法;列表：效果评估工具清单;06;引入：从理论到案例的跨越;分析：海底捞的非物质激励体系;论证：海底捞激励的三大启示;列表：海底捞激励工具清单;分析：星巴克的动态激励体系;论证：星巴克激励的三大启示;列表：星巴克激励工具清单;分析：Salesforce的混合激励模式;论证：Salesforce激励的三大启示;列表：Salesforce激励工具清单