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2025年房地产经纪销售人员工资佣金提成制度汇编（3篇范文）

目录

1.房地产经纪制度内容是什么

2.房地产经纪规章制度

3.房地产经纪管理规定

4.房地产经纪销售人员工资佣金提成制度（3篇范文）

房地产经纪销售人员的薪酬体系是一个关键的管理环节，它直接影响着团队的士气和业绩。我们的制度旨在激励销售团队积极工作，同时也确保公司的利润稳定。

内容是什么

我们的工资佣金提成制度主要包括基本工资和佣金两部分。基本工资保证员工的基本生活需求，而佣金则与销售业绩直接挂钩，体现多劳多得的原则。具体来说，每笔成交的房产交易，销售人员将获得一定比例的佣金，这一比例会随着交易金额的增加而递增。

规章制度

1.基本工资：每月固定发放，不受销售业绩影响。

2.佣金提成：按照销售额的百分比计算，销售额越高，提成比例越大。

3.业绩考核：每季度进行一次，连续三个季度未达到最低销售目标的员工，其基本工资将被调整。

4.额外奖励：对于超额完成任务的员工，我们将提供额外的奖金或福利。

5.分成机制：团队合作成交的项目，佣金将按团队内分工和贡献程度公平分配。

管理规定

1.透明度：所有的提成比例和计算方式都将公开透明，确保每位员工清楚自己的收入来源。

2.公平性：所有员工都将根据个人业绩获得相应的报酬，不存在任何形式的偏袒。

3.定期评估：公司会定期评估和调整佣金制度，以适应市场变化和公司发展需求。

4.激励机制：我们会设立各类销售竞赛，以激发员工的竞争意识和团队精神。

这套制度旨在创造一个公平竞争、积极向上的工作环境，鼓励我们的销售人员不断提升自我，为客户提供优质服务，同时也为公司带来更大的市场份额和利润。我们相信，这样的制度设计能够实现员工与公司的双赢。

房地产经纪销售人员工资佣金提成制度范文

第1篇房地产经纪销售人员工资佣金提成制度

房地产经纪公司销售人员工资与佣金提成制度

为了充分调动北京__房地产经纪有限公司销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:

一、基本工资制度

基本工资制度为:

销售代表:1000元/月

销售主管:1200元/月

二、佣金提成标准

为了进一步提高销售人员的工作积极性,本案的佣金提成标准采用累加提成方式(按销售月度计),即:

完成销售1-2套,佣金提成按5‰计算;

完成销售3-5套,佣金提成按6‰计算;

完成销售6-9套,佣金提成按7‰计算;

完成销售10套以上(含10套),佣金提成按8‰计算。

销售主管按总销提成,提成标准为:总销金额的1‰-1.5‰(完成销售计划佣金提成按1.5‰执行,未完成按1‰执行);

(以上为住宅项目的佣金提成办法,车位,地下室,商业用房的佣金提成方案另行制定。)

三、实行月销售任务制

公司营销部根据销售进度,制定每月销售计划任务,平均分配到每一个销售人员上,每月最低销售底线为公司制定的销售计划任务。

对于月未售房的销售人员底薪按基本工资的70‰发放。

四、优秀员工奖励

为了严格执行销售现场管理制度,保障销售工作的正常有序开展,实现销售业绩的突破,对当月工作表现突出的销售人员进行奖励。

优秀员工评定标准:

1、完成公司下达的个人销售任务,或为当月销售冠军;

2、在营销经理组织的员工个人测评中达到优秀的员工;

3、无客户投诉;

4、无工作失误;

5、有合理化建议,并被公司采纳的;

6、无违反工作制度的。

奖励办法:现金200元。

五、销售主管奖励

为了加强团队凝聚力,增强团队协作能力,实现销售业绩的突破,对当月工作表现

突出的销售团队进行奖励。

奖励办法:现金300元。

六、销售人员激励

正激励

销售冠军每月额外奖励人民币300元,销售亚军每月额外奖励人民币150元(个人业绩未完成个人月销售计划任务的不执行此奖励制度);连续三个月为销售冠军的再奖励人民币1000元;年度五次(含)以上被评为销售冠军的奖励人民币2000元,同时按销售人员要求可将其劳资关系调入公司。连续三个月业绩突出且达到优秀员工评定标准的销售代表可提升为销售主管。

负激励

1待岗

(1)当月未完成任务且销