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ERP项目深化应用阶段实施组织结构与职能概述.pdf

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    1项目组织及

    项目组织将由许继顾问团队、埃森哲公司顾问团队组成。其组织结构如下图：

    项目职责

    （一）项目（也称项目指导）

    项目指导是公司ERP实施的最高决策机构，根据公司ERP项目管理办公

    室要求，基于公司未来发展战略，结合紧耦合业务需求，确定ERP实施方向，对公司业务

    策略、重大业务、项目范围、时间进度、预算、人力资源需求重大议题进行决策，

    不定期协调并解决由项目总监提请决策的重大事项，定期听取PM

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