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工作业绩评估与总结方法.docxVIP

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  • 2026-01-19 发布于广东
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工作业绩评估与总结方法.docx

    工作业绩评估与总结方法

    1.评估前准备

    步骤

    关键要点

    说明

    1.1明确评估周期

    季度、半年、年度

    根据组织节奏设定固定周期

    1.2确定评估维度

    目标完成度、质量、协作、创新、学习成长等

    与岗位说明书、KPI对齐

    1.3收集数据来源

    工作系统日志、项目管理工具、邮件、报告、同事/客户反馈

    多维度、可验证的客观数据

    1.4设定基准

    行业标杆、历史数据、对标岗位

    为后续对比提供参考

    1.5组建评估小组

    上级、HR、同事（360°）

    多视角确保公平性

    2.业绩评估的常用指标体系

    类别

    具体指标

    量化示例

    权重（示例）

    目标完成度

    关键绩效指标（KPI）达成率

    超额完成≥120%

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