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第一章团队领导力的核心认知第二章领导者的角色认知与自我认知第三章领导者的核心能力训练第四章团队激励与绩效管理第五章团队沟通与冲突管理第六章领导力传承与团队发展
01第一章团队领导力的核心认知
团队领导力的核心认知领导力与管理力的本质区别21世纪团队领导力的核心能力模型领导力差距对企业造成的具体损失量化分析领导力注重方向性与影响力,管理力强调执行与控制包含战略思维、人际互动与变革驱动三个维度通过数据展示领导力不足对企业绩效的直接影响
领导力与管理力的本质区别领导力与管理力的核心区别在于其关注点的不同。领导力更注重方向性与影响力,它关注的是如何带领团队朝着正确的方向前进,如何激发团队
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