企业领导力提升实战教程[1].pptxVIP

第一章企业领导力现状与提升需求第二章领导力核心模型的构建第三章战略决策力的系统提升第四章团队赋能力的系统构建第五章变革推动力的系统培养第六章领导力提升的持续改进1

01第一章企业领导力现状与提升需求

企业领导力现状概述某零售企业领导者缺乏变革决心，导致数字化转型项目延期6个月。领导者行为改变的平均持续性仅为8-12个月，除非有持续改进机制。个人成长停滞某能源企业领导者通过情商训练，员工满意度提升39%，人才流失率降低至12%。但许多领导者缺乏系统成长计划，导致个人能力停滞不前。外部环境压力全球经济不确定性增加，领导者需具备更强的应变能力。某电信企业领导者通过短期培训获得提升，但6