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项目材料员安全目标管理责任考核表

岗位

序

号

考核内容扣分原则

应得

分数

扣分因素

扣减

分数

实得

分数

项

目

材

料

员

1

按照项目安全生产保证计划规定，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分；

20

2

未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名目扣20分，名目不全的扣10分；

20

3

未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标记，发现一处扣10分，储备保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分；

15

4

未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达成文明施工规定，扣15分，部分材料堆放不符合规定的扣5分；

15

5

未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定时检验和实验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分；

15

6

未对重点部位、危险物品（包含易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分，未能执行关于危险品运送、储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣5分。

15

小计

100

注：1.每个月进行安全目标管理责任考核。

2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格原则；考核分在75分如下为不合格。

考核人：考查对象：

年月曰年月曰