工程建设监理实施细则完整样本.docxVIP

一、总则

1.1编制目的

为规范本工程项目的监理工作，明确监理职责、工作程序、方法和措施，确保工程建设质量、进度、安全及投资目标的实现，依据相关法律法规及合同文件，特制定本实施细则。本细则旨在为项目监理机构开展具体监理工作提供操作性指导，确保监理工作的标准化、规范化和科学化。

1.2编制依据

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件；

2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及技术图集；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及其他设计相关文件；

4.建设单位与监理单位签订的《建设工程监理合同》；

5.建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》及相关补充协议；

6.经批准的《监理规划》；

7.施工单位编制的经审批的施工组织设计、专项施工方案及其他技术文件；

8.工程项目相关的会议纪要、签证、变更等文件。

1.3适用范围

本细则适用于[此处填写项目具体名称]的施工阶段及缺陷责任期阶段的监理工作。本项目各专业工程（如土建、给排水、电气、暖通、装饰装修等）的监理工作，除应符合本细则的总体要求外，还应参照各专业专项监理实施细则执行（若有）。

1.4监理工作目标

1.质量目标：严格控制工程质量，确保工程各分项、分部工程质量验收合格，单位工程质量达到合同约定标准，并符合国家现行验收规范要求。

2.进度目标：督促施工单位按照经批准的施工进度计划组织施工，确保工程按期竣工交付使用。

3.造价目标：严格控制工程变更及现场签证，审核工程付款，确保工程投资控制在批准的概算及合同造价范围内。

4.安全目标：监督施工单位落实安全生产责任制，消除安全隐患，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在合同约定范围内。

5.合同管理目标：有效履行监理合同义务，协助建设单位进行施工合同管理，维护合同双方合法权益。

6.信息管理目标：及时、准确、完整地收集、整理、传递和归档监理工作资料，确保信息畅通。

1.5监理工作原则

1.守法、诚信、公正、科学：严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，秉持公正立场，运用科学的方法和手段开展监理工作。

2.事前控制、主动控制：将监理工作重点从事后验收转向事前预防和过程控制，主动发现问题、分析问题并协助解决问题。

3.独立、自主：依据合同和相关规定，独立开展监理工作，不受其他方不合理干预。

4.严格监理、热情服务：对工程质量、安全、进度、造价等进行严格控制，同时积极为建设单位和施工单位提供必要的技术支持和协调服务。

5.实事求是、注重实效：以事实为依据，以规范为准绳，监理工作注重实际效果，确保工程目标的实现。

二、监理工作范围及内容

2.1监理工作范围

本项目监理工作范围包括[此处简述项目规模、主要功能、涉及的专业工程等，例如：XX办公楼工程的土建结构、装饰装修、给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、智能化等工程的施工阶段监理及缺陷责任期监理]。具体以监理合同约定及工程实际情况为准。

2.2监理工作内容

2.2.1施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织或参与施工图会审和设计交底工作，熟悉设计文件，理解设计意图，记录并整理会审纪要。对图纸中存在的疑问、差错或不合理之处，及时向建设单位和设计单位反映。

2.施工组织设计及专项方案审查：审查施工单位报送的施工组织设计（含施工总进度计划、各项资源投入计划、施工平面布置等）和关键部位、关键工序的专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装、脚手架、防水工程、季节性施工等）。审查其是否具有针对性、可行性、安全性和经济性，并提出审查意见。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工道路、水、电、通讯、临时设施搭设、材料堆放、机械设备进场及调试等是否符合施工组织设计要求和施工需要。

4.施工单位资质及人员审查：审查施工单位的企业资质、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、安全员、质量员、特种作业人员等的资格证书及上岗情况是否符合合同约定和相关规定。

5.原材料、半成品、构配件及设备控制：审查施工单位报送的工程材料、半成品、构配件的出厂合格证、质量证明文件及进场检验报告，并按规定进行见证取样送检或平行检验，合格后方可使用。对施工单位拟进场的主要施工机械设备的性能、数量、状态进行检查。

6.测量控制网复核：复核施工单位建立的施工测量控制网、轴线控制桩、高程控制点等，确保测量成果的准确性。

2.2.2施工过程阶段监理

1.质量控制

*事前控制：审批分项、分部工程的开工申请；检查工序施工前的准备情况，包括技术交底、材料准备、机具准备等。

*事中控制：采取巡视、旁站、平行检验等方式对施