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设备维修保养制度

1、目的

预防性维护是为了防止设备的功能、精度降低到规定的

临界值和降低障率，按事先制定的计划和技术要求所进行

的修理活动。对工厂重点设备A（类）应实行预防性维护，

并坚持“预防为主”的指导原则。以设备运行时间为基础的

预防性维修方式，具有对设备进行周期性检修的特点。可根

据设备磨损规律，事先确定维修类别、维修间隔期、维修内

容、修理工作量及技术要求等。

2、范围

工厂重点设备A（类）

3、职责

设备经理：监督设备维护计划的执行设备管理员：

1）设备预防维护计划表

2）设备预防维护计划的执行并归档相关维护记录

设备机修人员：

1）设备预防计划的执行并做好相关记录

2）负责反馈设备预防维护状态

4、相关要求

4.1设备预防性维护计划应依据设备的运行状况、使用

年限等因素，由设备维护人员依据设备维护要求及设备运行

状况来建立。新购设备应按照设备使用说明书中的维护俣养

方法来建立维护计划。

4.2设备维护人员在每年12月31日前制定下一年度预

防性维护计划。此计划应得到设备维护人员、设备部负责人、

总经理认可。经由设备管理部负责人审核，总经理批准后才

可生效。经过批准的年度预防性维护计划表的原件，由设备

部归档保存，并将复印件分发给设备维护人员。

4.3预先制定的预防性维护计划在实施过程中可根据

生产计划和生产现场的实际情况进行修改，更改维护计划可

以由设备部或设备使用部门提出，并填写预防性维护计划修

改控制单。

4.4预防性维护计划修改控制单由设备部统一进行编

号，由设备使用部门负责人和设备部负责人签字批准后生效。

4.5生产车间设备维护人员应当按照制定的维护计划

实施，严格遵守设备操作，设备清洁、维护保养实行，做到

每台设备及附属管线、仪表、阀门都由维修人员专人维护保

养，并填写由公司制定发放的设备维护保养记录、设备运行

记录，由管理人员每月进行监督检查，每月前3个工作日维

护人员将上月记录集中后交由设备部保存。

4.6设备维护人员在执行维护计划后，要对为设备更换

下来的旧备件要予以保留，并进行拍照。并填写《设备维护

计划执行记录》《设备维护计划执行验收单》《设备维护计划

执行评价报告》等相关记录。

4.7设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工

作。

4.8检修人员必须做到科学检修，文明施工，现场要清

洁，器具与零部件要摆放整齐，对工程质要一丝不苟。

4.9设备检修过程中，如有对与料液及粉品直接接触部

位的维修，在维修毕后操作人员要对其维修部位及整体管

路进行严格清洗消毒，检修结束后要对残留物品进行清理,

送指定场所进行集中处理。

5、考核协法

5.1在设备维护计划执行中，发现有未按计划执行的现

象,将给予相关维护人员100元负激励，机修班长连带50%o

5.2在设备维护计划执行中，发现相关记录填写不全或

没有备件出库单的被视为造假现象，将给予相关维护人员

100元负激励，机修班长连带50%。

5.3在设备维护计划执行后，相关维护记录丢失，将给

予相关维护人员50元负激励。

5.4在设备维护计划执行中，因生产任务紧设备无法停

机等现象出现，导致不能及时执行计划时，要及时上报设备

管理员，未及时上报的将按照未执行计划处理，将给予相关

维护人员100元负激励，机修班长连带50虬

5.5各维修班长要根据预防维护计划的内容提前打备

件申购，以免造成因没有备件导致不能实施设备预防维护计

划执行的，将给与维修班长50元负激励。

5.6在更换备件后，将替换下来的备件送往备件库保

管，并做好相关记录。

5.7预防维护计划的执行应安排在奶片生产车间每月

深度清洁时执行，避免造成影响生产任务的情况出现。