2026年武陟县大封镇卫生院公开招聘口腔医师备考题库带答案详解.docxVIP

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2026年武陟县大封镇卫生院公开招聘口腔医师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、自然失业率的降低将引起()。

A.短期总供给曲线和长期总供给曲线都向右方移动

B.短期总供给曲线和长期总供给曲线都向左方移动

C.短期总供给曲线向右方移动,但长期总供给曲线不变

D.长期总供给曲线向右方移动,但短期总供给曲线不变

【答案】:A

【解析】自然失业率降低意味着经济中有效资源增多。长期来看,生产能力提升,长期总供给曲线右移;短期生产要素利用改善,短期总供给曲线也右移,所以短期和长期总供给曲线都向右方移动。

2、二年级小学生曹某在教室被同学李某推倒,致使两颗牙齿受到不同程度损伤,其中一颗牙齿需及时修复,另一颗牙需在18岁以后再进行修复,但李某家长仅愿意支付一颗牙齿的修复费用。关于牙齿受损的诉讼时效,以下说法不正确的是()。

A.牙齿受损的诉讼时效为3年

B.曹某需要在1年内主张牙齿的损害赔偿

C.自牙齿受到损害之日起的最长权利保护期为20年

D.另一颗牙齿的损害赔偿曹某可在18岁后另行起诉

【答案】:B

【解析】依据《中华人民共和国民法典》,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年,法律另有规定的,依照其规定。因此,牙齿受损的诉讼时效是三年,自权利受到损害以及义务人之日起计算,自权利受到损害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。所以牙齿受损的诉讼时效为三年以及自牙齿受到损害之日起的最长权利保护期为20年的说法正确。对于另一颗需要在18岁以后再进行修复的牙齿,在损害实际发生前,损害后果和赔偿数额都无法明确确定,所以曹某可在18岁后另行起诉这一说法是合理的。而要求曹某在1年内主张牙齿的损害赔偿不符合现行法律规定的三年诉讼时效,这种说法不正确。

3、企业总经理把处理一般日常事务的权力下放到各级下层管理人员,仅保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的()。

A.工作定额原理

B.例外原理

C.分权原理

D.职能工长制

【答案】:B

【解析】这道题考查的是泰勒的管理理论相关内容。工作定额原理是指为工人制定有科学依据的定额和标准化的操作方法,使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,以提高劳动生产率。而题干描述并非是关于工作定额方面的内容,所以不是该原理。例外原理是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权,如有关重大的企业战略问题和重要人事的任免等。题干中企业总经理将处理一般日常事务权力下放到各级下层管理人员,只保留自己对特别事项的决策和监督权力,符合例外原理的定义。分权原理强调权力的分散,使组织的各部门和成员能够在一定程度上自主决策,但没有突出对特别事项保留权力这一关键特征,与题干表述不一致。职能工长制是指设计出8个职能工长,其中工作命令工长、工时成本工长、工作程序工长、纪律工长在计划部门,工作分派工长、速度工长、修理工长、检验工长在车间。这与题干中总经理权力下放的描述不相关。综上,答案是例外原理。

4、表彰性或批评性通报内容结构的第一层是()。

A.分析原因、性质、意义和教训

B.情況概述

C.提出希望、号召或要求

D.写明表彰或处理的决定、办法或措施

【答案】:B

【解析】表彰性或批评性通报的内容结构中,第一层通常是对相关情况进行概述。只有先把具体的情况清晰呈现出来,后续分析原因、性质、意义和教训,提出希望、号召或要求,写明表彰或处理的决定、办法或措施等内容才有依据和基础。所以表彰性或批评性通报内容结构的第一层是情况概述。

5、适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文的文种是()。

A.通知

B.意见

C.通报

D.命令

【答案】:A

【解析】适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文的文种是通知。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。所以正确答案是通知。

6、将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是()。

A.伊斯顿

B.阿利森

C.西蒙

D.林德布罗姆

【答案】:B

【解析】将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的人物是阿利森。他在相关研究中提出了政府决策的官僚组织模式,该模式强调组织过程和官僚政治在决策中的重要作用。伊斯顿提出政治系统分析理论;西蒙是决策理论学派的代表人物,提出有限理性决策模式;林德布罗姆提出渐进决策理论。所以正确答案对应的人物是阿利森。

7、下列说法不正确的是()。

A.宏观的总供给和总需求就是微观

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