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2026校招：万通海欣控股集团笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的核心竞争力主要源于（）

A.价格优势

B.技术创新

C.广告宣传

D.员工数量

2.以下哪种市场结构竞争程度最高（）

A.垄断竞争

B.寡头垄断

C.完全竞争

D.完全垄断

3.会计的基本职能是（）

A.核算和监督

B.预测和决策

C.控制和分析

D.反映和考核

4.市场营销的核心是（）

A.生产

B.销售

C.交换

D.促销

5.以下属于企业长期负债的是（）

A.应付账款

B.短期借款

C.长期借款

D.预收账款

6.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

7.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）

A.安全需求

B.生理需求

C.社交需求

D.尊重需求

8.企业战略管理的第一步是（）

A.战略实施

B.战略分析

C.战略评价

D.战略选择

9.现代企业制度的典型形式是（）

A.业主制企业

B.合伙制企业

C.公司制企业

D.合作制企业

10.货币的基本职能是（）

A.价值尺度和流通手段

B.支付手段和贮藏手段

C.世界货币和流通手段

D.价值尺度和支付手段

答案：1.B2.C3.A4.C5.C6.B7.B8.B9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的组织形式包括（）

A.个人独资企业

B.合伙企业

C.公司制企业

D.集体企业

2.市场营销组合的“4P”策略包括（）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.影响企业定价的因素有（）

A.成本

B.市场需求

C.竞争状况

D.政策法规

4.企业财务管理的目标有（）

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

5.人力资源管理的职能包括（）

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

6.企业战略的层次包括（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.区域战略

7.现代企业治理结构包括（）

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.经理层

8.市场调研的方法有（）

A.观察法

B.询问法

C.实验法

D.文献法

9.下列属于无形资产的有（）

A.专利权

B.商标权

C.著作权

D.土地使用权

10.企业的社会责任包括（）

A.对员工的责任

B.对消费者的责任

C.对环境的责任

D.对社会公益的责任

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业的目标就是追求利润最大化。（）

2.完全竞争市场中企业可以自由进出。（）

3.会计主体一定是法律主体。（）

4.市场营销就是推销产品。（）

5.企业的负债越多，财务风险越大。（）

6.管理的对象是组织的资源和活动。（）

7.马斯洛需求层次理论中，各层次需求是相互独立的。（）

8.企业战略一旦制定就不能改变。（）

9.公司制企业的股东对公司债务承担无限责任。（）

10.货币的出现使商品的内在矛盾得到了解决。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业创新的重要性。

答案：创新可提升企业竞争力，使其在市场中脱颖而出。能开发新产品、新服务，满足市场需求。还助于提高生产效率、降低成本，增强企业抗风险能力，推动企业可持续发展。

2.列出企业筹资的主要渠道。

答案：主要有内源筹资，如企业留存收益；外源筹资，包括银行贷款、发行债券、发行股票；还有政府扶持资金、民间借款等。不同渠道各有特点和适用场景。

3.说明市场营销的主要流程。

答案：先进行市场调研，了解需求和竞争；确定目标市场并定位；制定营销组合策略，即产品、价格、渠道、促销策略；实施营销活动；最后评估效果，根据结果调整策略。

4.简述人力资源管理中绩效评估的作用。

答案：可衡量员工工作表现，为薪酬、晋升提供依据。发现员工优势与不足，利于培训开发。增强员工工作积极性，明确工作目标。还能检验组织目标完成情况，调整管理策略。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论数字化转型对企业的