- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训人:XX;精益生产LeanProduction,简称LP;;拉动式准时化生产;团队工作法Teamwork;并行工程ConcurrentEngineering;;;;;;6S管理精要;(1)提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;
(2)减少浪费:人员门口的展品区、时间取分子筛、场地杂物乱放东西。
(3)提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业。
(4)质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠。
(5)安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。
(6)提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;
(7)降低成本:减少跑冒滴漏,
您可能关注的文档
最近下载
- 科技创新驱动产业升级.pptx VIP
- 二型胶原蛋白肽课件.pptx VIP
- HGT 20614-2009钢制管法兰垫片紧固件选配规定(PN系列).pdf VIP
- 循环系统常见疾病的主要症状和体征.ppt VIP
- 2026年在带头固本培元、增强党性等“五个带头”方面对照检查发言材料与2025年民主、组织生活会自我批评【两篇】.docx VIP
- (年甘肃专升本考试计算机试题.doc VIP
- 大学计算机计算思维与信息素养第5章.pptx VIP
- 地下室顶板专项施工方案稿.doc VIP
- RS Components 电工电料 电动机控制器 SJDE-04APA-OY 使用说明.pdf VIP
- 麻醉科消毒管理制度.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)