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管理学基础试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

4.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）

A.不为法

B.糊涂法

C.缓冲法

D.转移法

5.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

A.因事择人

B.因人择事

C.量才使用

D.经济效益

6.组织各资源要素中占据首要地位的是（）

A.财力资源

B.文化资源

C.物力资源

D.人力资源

7.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。

A.专断型领导

B.民主型领导

C.自由型领导

D.放任型领导

8.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.通报

B.下达

C.反馈

D.上报

9.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（）

A.12500件

B.25000件

C.20000件

D.40000件

10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

A.正式组织

B.非正式组织

C.企业结构

D.结构等级

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的角色包括（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

2.计划工作的程序包括（）

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.组织外部环境包括的要素有（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

5.人员配备的原则有（）

A.因事择人

B.因材器使

C.用人所长

D.人事动态平衡

6.领导者的权力来源包括（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

7.控制的基本类型有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.下列属于成本控制过程的有（）

A.制定控制标准

B.执行标准

C.分析差异

D.采取措施

9.创新的内容包括（）

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织机构和结构的创新

10.管理的二重性是指管理的（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）

2.计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。（）

3.战略决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。（）

4.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（）

5.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（）

6.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

7.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（）

8.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。（）

9.成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。（）

10.创新是维持基础上的发展，维持是创新的基础和延续。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的重要性。

3.简述组织设计的原则。

4.简述控制的作用。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高决