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定量决策考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.决策树法中决策点用什么表示？

A.方块

B.圆圈

C.三角

D.菱形

2.线性规划模型中目标函数是？

A.约束条件

B.决策变量

C.线性函数

D.非线性函数

3.乐观决策法也叫？

A.大中取小法

B.小中取大法

C.大中取大法

D.小中取小法

4.风险型决策常用的方法是？

A.盈亏平衡点法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.德尔菲法

5.决策的核心是？

A.目标

B.方案

C.选择

D.信息

6.不确定型决策中不包括？

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.后悔值决策法

D.期望值决策法

7.某企业生产一种产品，固定成本为10万，单位变动成本为5元，售价为10元，其盈亏平衡点产量是？

A.1万件

B.2万件

C.3万件

D.4万件

8.决策按环境因素可控程度分为？

A.战略决策和战术决策

B.确定型、风险型和不确定型决策

C.程序化和非程序化决策

D.个人决策和群体决策

9.最小最大后悔值法是？

A.不确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.确定型决策方法

D.定性决策方法

10.以下属于定量决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.线性规划法

D.名义群体法

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.定量决策方法包括？

A.盈亏平衡点法

B.决策树法

C.线性规划法

D.德尔菲法

2.决策树的构成要素有？

A.决策点

B.方案枝

C.状态点

D.概率枝

3.不确定型决策方法有？

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.后悔值决策法

D.等概率决策法

4.线性规划模型的构成要素有？

A.决策变量

B.目标函数

C.约束条件

D.决策结果

5.风险型决策的特点有？

A.有明确目标

B.有两个以上方案

C.有两种以上自然状态

D.每种自然状态发生概率已知

6.盈亏平衡点的计算方法有？

A.图解法

B.代数法

C.经验法

D.模拟法

7.定量决策的优点有？

A.精确性高

B.逻辑性强

C.客观性强

D.适用于所有决策

8.决策树法的步骤包括？

A.绘制决策树

B.计算期望值

C.剪枝决策

D.确定决策目标

9.以下属于确定型决策方法的有？

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树法

D.乐观决策法

10.影响定量决策的因素有？

A.数据准确性

B.模型合理性

C.决策者偏好

D.环境变化

三、判断题（每题2分，共10题）

1.定量决策方法比定性决策方法更科学，应完全取代定性决策方法。（）

2.决策树法只能用于风险型决策。（）

3.线性规划模型的目标函数一定是最大化目标。（）

4.盈亏平衡点产量是企业利润为零时的产量。（）

5.不确定型决策没有自然状态发生的概率信息。（）

6.乐观决策法是一种保守的决策方法。（）

7.最小最大后悔值法是先计算各方案在不同自然状态下的后悔值。（）

8.风险型决策中自然状态发生的概率是主观给定的。（）

9.定量决策可以不考虑定性因素。（）

10.决策树中概率枝上的数值是自然状态发生的概率。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述定量决策的含义。

定量决策是指运用数学模型和统计方法，对决策问题进行量化分析，以得出最优决策方案的过程。它依靠数据和数学工具，使决策更具科学性和精确性。

2.简述决策树法的步骤。

先确定决策目标，再绘制决策树，接着计算各方案期望值，最后根据期望值大小进行剪枝决策，保留最优方案。

3.简述线性规划模型的构成要素。

包括决策变量，即要确定的未知量；目标函数，是决策要达到的目标的数学表达式；约束条件，是决策变量需满足的限制条件。

4.简述盈亏平衡点的作用。

可帮助企业确定保本产量，判断生产规模是否合理，预测利润，为企业制定生产、定价等决策提供依据，降低经营风险。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论定量决策方法的局限性。

定量决策依赖数据和模型，数据不准确或模型不合理会影响结果。它难以考虑定性因素和突发情况，可能忽略决策者经验和直觉，且计算复杂，对人员素质要求高。

2.讨论在什么情况下适合使用风险型决策方法。

当决策有明确目标，存在两种以上方案和自然状态，且每种自然状态发生概率可估计时适合。如市场环境有一定规律，可通过历史数据或调研获取概率信息的决策场景。

3.讨论如何提高定量决策的准确性。

确保数据准确可靠，收集全面且高质量的数据。选择合适模型，根据问题特点合理建模。同时结合定性分析