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医院质控办年度
工作计划PPT;目录;目录;年度目标与总体思路;核心目标:五零指标与关键效能指;管理思路:四环联动与质量生态构;组织体系与职责再设计;院质委会双主任制与运行机制;数据与算法办公室(DAO)建设;临床科室质量责任师制度;护理三级质控网与患者安全员制度;核心指标池与目标值设定;1+3+9指标池模式构建;SMART原则与指标预警机制;非计划再次手术率等重点指标定义;风险预控与隐患排查;风险地图数字孪生系统建设;HFMEA+AI双轨风险分析方;隐患即奖金制度与四不两直夜查机;临床路径与诊疗规范优化;临床路径覆盖与变异管理;路径算法优化与e-MDT云平台;门诊-住院-居家一体化路径实施;抗菌药物与合理用药管理;抗菌药物使用强度与使用率控制目;抗菌药物AI点评师系统应用;特殊使用级抗菌药物双锁管理;手术与麻醉安全强化;手术风险指数(SRI)分级管理;手术安全核查二维码闭环管理;麻醉深度AI闭环与PCA智能云;实施保障与效果评估;绩效考核与激励机制;季度质量分析与持续改进机制;总结与展望;谢谢
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