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- 2026-01-20 发布于河南
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2026年湖南艺术职业学院公开招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、像华为手机这样的主流手机厂商针对不同人群,推出拍照手机、青春风格类型的手机等。这属于()。
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
【答案】:B
【解析】这道题主要考查对市场细分类型的理解。市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程,常见的细分类型有地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。地理细分是按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村、地形气候、交通运输等)来细分市场。而题目中未涉及地理位置相关内容,所以并非地理细分。人口细分是指企业按照人口统计学变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段等)来细分市场。华为手机根据不同人群推出不同类型手机,这里的不同人群体现了人口统计学特征的差异,属于人口细分的范畴。心理细分是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。题目中没有体现出生活方式、个性等心理方面的因素,所以不是心理细分。行为细分是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分市场。题目中未涉及这些行为相关的内容,因此也不是行为细分。综上,答案为人口细分。
2、公司制作为现代企业制度的一种有效组织形式,其核心是()。
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.企业法人治理结构
【答案】:D
【解析】公司制是现代企业制度的有效组织形式。产权清晰是指要明确企业的财产所有权归属,使所有者和经营者的权益得到清晰界定,但它并非公司制的核心。权责明确是合理划分企业各利益主体的权利和责任,确保企业运营秩序,但这也不是核心所在。政企分开强调政府和企业职能分开,使企业能够自主经营,不过同样不是公司制的核心。而企业法人治理结构是公司制的核心。它是一种对公司进行管理和控制的体系,通过合理分配公司的权力和责任,形成相互制衡的机制,以保障公司决策的科学性、公正性和有效性,协调股东、董事会、管理层等不同利益相关者之间的关系,促进公司的健康稳定发展。所以该题应选择企业法人治理结构这一选项。
3、规划与计划在内容方面的差异表现为()。
A.规划是全局性部署,计划是具体方案
B.规划属于长期展望,计划一般限定年度
C.规划带有理想色彩,计划紧迫感明显
D.规划包含计划,计划补充规划
【答案】:A
【解析】规划与计划在内容上有着多方面不同。规划是对事物进行全局性、长远性、前瞻性的部署,具有宏观性和战略性,它往往是对未来一个较长时期的展望,带有一定理想色彩,涵盖了更为广泛的范围与方向,包含着计划。而计划则是为了实现规划所制定的具体行动方案,通常会更加聚焦和具有可操作性,它具有明确的目标、任务、步骤、措施等,有明显的紧迫感,且一般会限定在较短的时间,如年度等,起到补充规划的作用。所以在内容上表现为规划是全局性部署,计划是具体方案。
4、通过增加税收以增加财政收入,或通过压缩财政支出来减少或消除财政赤字的政策属于:()
A.扩张性财政政策
B.扩张性货币政策
C.紧缩性财政政策
D.紧缩性货币政策
【答案】:C
【解析】财政政策是政府通过对财政收入和支出总量的调节来影响总需求,使之与总供给相适应的经济政策,财政政策包括财政收入和财政支出两方面;货币政策是指中央银行为实现一定的经济目标,运用各种工具调节和控制货币供应量和信用量,进而影响宏观经济的方针和措施的总和。增加税收和压缩财政支出,目的是减少市场上的货币流通量,抑制社会总需求。扩张性政策一般是通过增加财政支出、减少税收或增加货币供应量来刺激总需求增长;而紧缩性财政政策是指通过增加财政收入或减少财政支出以抑制社会总需求增长的政策。所以通过增加税收增加财政收入、压缩财政支出来减少或消灭财政赤字,属于紧缩性财政政策。
5、0,5,8,17,(),37,48。
A.26
B.25
C.23
D.24
【答案】:D
【解析】分析数字规律:12-1=0,22+1=5,32-1=8,42+1=17,62+1=37,72-1=48。当项数为奇数时,该项的值等于该奇数序号的平方减1;当项数为偶数时,该项的值等于该偶数序号的平方加1。按照此规律,所求项为第5项(5是奇数),所以所填数字为52-1=24。
6、报告中的上级机关是指()。
A.领导机关
B.有关上级
C.间接上级
D.直接上级
【答案】:D
【解析】报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、回复询问时使用的公文。这里的上级机关指的是直接上
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