平衡计分卡在A公司的实践与创新:驱动企业战略落地的绩效管理变革.docx

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平衡计分卡在A公司的实践与创新:驱动企业战略落地的绩效管理变革

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中,A公司所处行业面临着日益严峻的挑战。市场需求不断变化,竞争对手层出不穷,技术更新换代的速度也越来越快。在这样的背景下,绩效管理作为企业管理的核心内容之一,对A公司的发展起着至关重要的作用。有效的绩效管理能够帮助企业明确战略目标,优化资源配置,激励员工积极性,提高企业的运营效率和竞争力。

传统的绩效管理模式往往过度依赖财务指标,忽视了客户满意度、内部流程优化、员工学习与成长等非财务因素对企业长期发展的影响。这种单一的评价模式容易导致企业目光短浅,只关注短期利益,而忽

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