风险管理预防措施清单编制模板.docVIP

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风险管理预防措施清单编制模板

一、适用场景与背景

年度/季度风险评估与防控计划制定;

新产品/服务上线前的风险排查;

大型活动(如展会、会议)筹备过程的风险管控;

关键业务流程(如生产、采购、销售)的风险预防;

法规政策更新后的合规风险应对等。

二、编制流程与操作步骤

(一)第一步:明确编制目标与范围

操作说明:

确定清单编制的核心目标,例如“保障项目按期交付”“防范业务领域合规风险”等;

明确清单覆盖的业务范围、部门或活动边界(如“仅限生产部门”“涵盖产品研发到上市全流程”);

定义风险等级标准(如“高:可能造成重大损失或负面影响;中:可能造成一定损失或影响;低:影响较小或可控”),保证后续评估统一尺度。

(二)第二步:组建跨职能编制团队

操作说明:

团队成员需涵盖业务、技术、法务、财务、安全等相关部门人员,保证风险识别的全面性;

明确团队负责人(如经理)及协调人(如专员),负责统筹进度、组织讨论和最终审核;

若涉及外部合作,可邀请相关领域专家(如行业顾问、第三方机构)参与,提升风险识别的专业性。

(三)第三步:开展风险识别

操作说明:

采用多种方法综合识别风险,包括:

头脑风暴法:组织团队成员围绕目标范围自由发言,记录所有潜在风险点;

历史数据分析法:回顾过往类似项目/业务中的风险事件、报告,梳理共性及新风险;

流程梳理法:绘制核心业务流程图,逐环节排查风险(如“原材料采购环节是否存在供应商资质风险”);

访谈法:与一线员工、部门负责人沟通,获取实际操作中的风险隐患;

将识别出的风险点记录在《风险识别清单》中(初步梳理,无需评估等级)。

(四)第四步:风险分析与等级评估

操作说明:

对《风险识别清单》中的风险点,从“发生可能性”和“影响程度”两个维度进行分析:

发生可能性:参考历史数据、行业经验等,评估风险发生的概率(如“高:可能发生;中:可能发生;低:较少发生”);

影响程度:评估风险发生后对组织目标、人员、财产、声誉等方面的影响范围和大小(如“严重:导致重大损失/停工/声誉受损;一般:造成一定损失/流程中断;轻微:影响有限,可快速恢复”);

结合发生可能性和影响程度,确定风险等级(参考下表):

发生可能性?影响程度

严重(5分)

一般(3分)

轻微(1分)

高(5分)

高风险

高风险

中风险

中(3分)

高风险

中风险

低风险

低(1分)

中风险

低风险

低风险

对评估为“高风险”的点优先关注,“中风险”次之,“低风险”可纳入常规监控。

(五)第五步:制定预防措施

操作说明:

针对每个风险点(尤其是中高风险),结合“消除、降低、转移、接受”等风险应对原则,制定具体、可操作的预防措施;

措施需明确“做什么、谁来做、何时完成、如何验证”,避免模糊表述(如“加强培训”需细化为“由*部门于X月X日前完成主题培训,并通过考核验证效果”);

措施示例:

风险点:“原材料供应商断供”;

预防措施:“采购部*负责人于X月X日前开发2家备用供应商,签订供货协议,每月核查库存预警机制”。

(六)第六步:措施审核与优化

操作说明:

将编制完成的《风险预防措施清单》提交团队负责人及相关部门负责人审核,重点检查:

措施是否覆盖所有中高风险点;

责任分工是否明确,是否存在职责交叉或空白;

时间节点是否合理,是否与项目/业务计划冲突;

根据审核意见修改完善,保证清单内容准确、可行。

(七)第七步:清单发布与培训

操作说明:

审核通过后,按组织规定流程发布清单(如内部OA系统、公告栏、会议传达等);

组织相关人员进行培训,明确风险点、预防措施及自身责任,保证执行到位;

培训后收集反馈,对理解偏差的内容进行补充说明。

(八)第八步:动态更新与复盘

操作说明:

定期(如每月/每季度)回顾清单执行情况,检查预防措施是否落实、风险是否有效控制;

当业务范围、外部环境(如法规、市场)发生变化时,及时启动清单更新流程,识别新风险、调整现有措施;

对已发生或未发生的风险事件进行复盘,总结经验教训,优化后续风险防控策略。

三、预防措施清单模板

序号

风险类别

风险描述(具体场景+隐患)

风险等级(高/中/低)

可能影响(人员/财产/业务/声誉等)

预防措施(具体可操作行动)

责任部门/人

完成时限

验证方式(如检查记录、考核结果等)

备注(如关联制度/流程)

1

运营风险

生产设备老化导致故障停工

产量下降、交付延迟

设备管理部*负责人牵头,X月X日前完成全设备检修,建立设备台账,每季度开展预防性维护

设备管理部/*负责人

202X–

检查设备维护记录、运行日志

《设备管理制度》

2

合规风险

新数据安全法规出台,员工操作违规

法律处罚、数据泄露

法务部*专员于X月X日前组织数据安全培训,修订《数据操作规范》,明确违规处理流程

法务部/*专员

202X–

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