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2026年玉门市公开招聘供热工作人员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、人们常说“计划不如变化快”,但计划是为了更好地应对变化,那么一般来说,计划始于()。
A.目标确立
B.计划审定
C.机会估量
D.问题识别
【答案】:C
【解析】计划工作是一个科学的逻辑过程。一般来说,机会估量是计划工作的起点,它要在实际的计划工作之前就着手进行。在进行计划时,需要对未来可能出现的机会进行初步的分析和评估,判断组织所具备的优势、面临的劣势以及可能遇到的机会和威胁等,从而为后续的计划制定提供基础。目标确立是在机会估量之后进一步明确的内容,它依据对机会的估量来确定组织要达成的方向;计划审定是计划制定完成后的审核环节;问题识别虽然也是管理中的重要步骤,但并非计划工作的起始点。所以计划始于机会估量。
2、被柳宗元称之为“表里山河”的是()。
A.甘肃
B.陕西
C.山西
D.河南
【答案】:C
【解析】“表里山河”出自《左传·僖公二十八年》,原指有太行山和黄河作为天然屏障的晋国,后常用来形容山西地势险要,外有大河、内有高山。甘肃、陕西、河南均不符合“表里山河”所形容的特征。因此正确答案是山西。
3、某电器工作功耗为370瓦,待机状态下功耗为37瓦。该电器周一从9︰30到17︰00处于工作状态,其余时间断电。周二从9︰00到24︰00处于待机状态,其余时间断电。问其周一的耗电量是周二的多少倍()
A.10
B.6
C.8
D.5
【答案】:D
【解析】周一工作时长7.5小时,功耗370瓦,耗电量为370×7.5瓦时;周二待机15小时,功耗37瓦,耗电量为37×15瓦时。370×7.5÷(37×15)=5,所以周一耗电量是周二的5倍。
4、中国国有企业率先经受了商品市场竞争的洗礼,取得了一系列重要成果,下列不属于这些成果的是()。
A.明确并初步学会按照市场需求组织生产
B.缩减了供给增加和买方市场的形成
C.产品的企业的分化加快,一批有竞争力的优势企业脱颖而出
D.在剧烈的市场竞争中涌现出一批企业家
【答案】:B
【解析】中国国有企业在经受商品市场竞争洗礼后,会根据市场需求调整生产策略,所以能够明确并学会按照市场需求组织生产,这是重要成果之一。在市场竞争中,企业会不断发展和分化,一批有竞争力的优势企业会脱颖而出,同时也会在这个过程中涌现出一批优秀的企业家,这都是正常且合理的成果体现。而缩减供给增加和买方市场的形成并非国有企业经受商品市场竞争洗礼后的成果。实际上,国有企业参与市场竞争往往会增加产品供给,推动买方市场的形成和完善,为市场带来更充分的竞争和更多的选择。所以该题应选择描述不符合实际成果的内容。
5、“加冠”又名“弱冠”,是指男子()。
A.十五岁
B.二十岁
C.三十岁
D.四十岁
【答案】:B
【解析】该题考查古代男子年龄称谓的知识。古代男子二十岁行加冠礼,表示已经成年,“加冠”又名“弱冠”,所以“加冠”“弱冠”指男子二十岁。古代男子十五岁称为“束发”,三十岁称为“而立之年”,四十岁称为“不惑之年”。因此该题的正确答案所对应的说法为二十岁。
6、管理沟通可被视作润滑剂、粘合剂、催化剂,其可以理解为()。
A.沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B.沟通有利于消除团队之间的摩擦
C.沟通能促进团队成员的发展成长
D.沟通是团队管理不可或缺的手段
【答案】:A
【解析】管理沟通被描述为润滑剂、粘合剂、催化剂,这体现了沟通在管理中的重要作用。润滑剂意味着能减少摩擦,粘合剂表示可将不同部分结合在一起,催化剂则有促进发展的作用。沟通能消除团队之间的摩擦,如同润滑剂;可将个体与团体紧密联系,就像粘合剂;能推动团队成员的发展成长,好似催化剂。这些作用都表明沟通是团队管理中不可缺少的手段。所以该描述可以理解为沟通是团队管理不可或缺的手段。
7、甲在街道上碰到一名成年男子带着一名儿童,甲觉得该男子面相凶狠像是人贩子,便用砖头将其打成轻伤,事后经调查发现该男子是儿童的亲生父亲,甲的行为属于()。
A.紧急避险
B.防卫过当
C.假想防卫
D.事前防卫
【答案】:C
【解析】紧急避险指的是为了使公共利益、本人或者他人的人身和其他权利免受正在发生的危险,不得已而采取的损害较小的另一方的合法利益,以保护较大的合法权益的行为。本题中并不存在需要通过损害他人合法权益来避免危险的情况,所以不符合紧急避险的定义。防卫过当是指正当防卫行为超越了法律规定的防卫尺度,造成了不应有的损害。而正当防卫要求存在现实的不法侵害,但本题中该成年男子并非人贩子,不存在现实的不法侵害,所以不属于防卫过当。假想防卫是指行为人由于主观认识上的错误,误认为有不法侵害的存在,实施防卫行为结果造成损害的行为。
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