5月高级人力师真题.docVIP

5月人力资源和社会保障部

第二部分理论知识

（26~125题，共100道题，满分为100分）

一、单项选择题（26~85题，每小题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。

26、人力资源战略是（）

(A)对公司人力资源开发和管理所作出的总体筹划

(B)把人力资源实践活动与业务战略联络起来的过程

(C)经过人实现可连续发展的竞争优势而设计的组织系统

(D)对公司人力资源规划进行全方位的指挥监督，协调和控制的过程

27、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密

(A)非正式组织(B)动作与时间

(C)管理方格理论(D)需求层次理论

28、战略性人力资源管理长久的管理作业流程偏重（）

(A)培训和开发

(B)拟定员工的贡献率

(C)员工的绩效和薪酬评估

(D)战略结合与实施的管理

29、按照公司战略学的分类，公司战略可以分为（）

(A)外部导向战略和内部导向战略

(B)总体战略、业务战略和功效战略

(C)廉价型竞争战略和独特征竞争战略

(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略

30、通常而言，采取（）的公司培训范围最为广泛。

(A)吸引策略(B)投资策略

(C)参加策略(D)控制策略

31、通常而言，（）公司文化的公司员工承担的量化考核压力最大。

(A)家族式(B)发展式

(C)官僚式(D)市场式

32、最接近当代公司集团的垄断组织是（）

(A)卡特尔(B)辛迪加

(C)托拉斯(D)康采恩

33、曰本型的公司集团实施的是（）组织结构模式。

(A)母公司—子公司—工厂

(B)集团本部—事业部—工厂

(C)经理睬—公司—工厂

(D)集团会长—营运委员会—子公司—工厂

34、公司集团的紧密层相应的是（）

(A)集团公司(B)全资子公司

(C)参股公司(D)关联公司

35、集团高层参加战略的制订、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）

(A)指令型(B)变革型

(C)合作型(D)文化型

放入36、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

放入

(A)技能(B)自我概念

(C)动机(D)社会角色

37、按照（）的不一样，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征

(A)运用情境(B)主体

(C)取得方式(D)内涵的大小

38、胜任特征（）重要应用于绩效管理。

(A)层级式模型(B)簇型模型

(C)盒型模型(D)锚型模型

39、行为事件访谈法的实施中，（）

(A)通常只采取面谈的方法

(B)规定被访者列出工作中最重要的三项技能

(C)尽量让访谈对象简明扼要的描述自已的工作经历

(D)访谈者事先不知道访谈对象属于优异组还是通常组

40、在设计公文筐测试的试题时，一方面要进行（）

(A)文件设计(B)测试模式设计

(C)工作岗位分析(D)评分原则拟定

41、一个人在工作中很细心，在生活中经常也很细心，这体现了个性的（）

(A)独特征(B)一致性

(C)稳定性(D)特征性

42、cops属于（）

(A)学业成就测试(B)职业爱好测试

(C)职业能力测试(D)职业人格测试

43、多数心理测试依据常模来解释分数，这有利于（）的原则化。

(A)题目(B)施测

(C)评分(D)解释

44、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）

(A)市场情况对工资的影响

(B)市场情况对用工量的影响

(C)市场预期对劳动力供应的影响

(D)人力资源供求关系对工资的影响

45、（）和员工流动率成正比

(A)员工工作满意度

(B)员工家庭—生活平衡感

(C)员工对其在公司内将来发展的预期和评价

(D)员工对其在公司外将来发展的预期和评价

46、在培训（）系统，要选择培训方法。

(A)需求分析(B)规划

(C)实施管理(D)评估反馈

47、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采取（）的公司中更常见。

(A)集中战略(B)内部成长战略

(C)外部成长战略(D)紧缩投资战略

48、（）属于员工的内在发展。

(A)工作职权扩大(B)