2026年漯河市财政局所属事业单位人才引进备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于山东
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2026年漯河市财政局所属事业单位人才引进备考题库参考答案详解.docx

2026年漯河市财政局所属事业单位人才引进备考题库

第一部分单选题(50题)

1、机动车交通事故责任强制保险,简称交强险,是由保险公司对被保险机动车发生道路交通事故造成本车人员和被保险人以外的受害人的人身伤亡、财产损失,在责任限额内予以赔偿的强制性责任保险。根据以上定义,下列选项中,甲可以获得交强险赔偿的是()。

A.甲因闯红灯被正常行驶的汽车撞倒,造成腿骨骨折

B.甲遛狗时被逆行的自行车刮伤,缝了7针

C.甲与家人开车旅行,因雨天路滑,不慎撞入路旁的小吃店,导致甲左眼失明

D.甲在校园内骑车,因车速太快,撞上了路边停着的一辆本田小轿车,甲的自行车被撞坏

【答案】:A

【解析】交强险的定义要点:①保障主体是机动车;②赔付对象是本车人员和被保险人以外的受害人的人身伤亡、财产损失。某人在道路交通事故中受到人身伤害,且不是被保险车人员和被保险人,这种情况下此人是交强险的赔付对象。自行车不属于被保险机动车,因此涉及自行车的情况不符合交强险条件。若某人属于本车人员,则不能获得赔偿。某人撞上停车路边的小汽车,与机动车主无关,保险公司无须承担此人的损失。

2、在人际沟通中,有效倾听的正确做法是:

A.使身体后倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应

B.使身体前倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应

C.使身体直立,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应

D.使身体侧倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应

【答案】:B

【解析】在人际沟通中有效倾听需要展现出积极的态度和专注度。身体前倾是一种积极的身体语言,能表达出对对方谈话的兴趣和关注,让对方感受到被重视,有助于营造良好的沟通氛围。侧耳倾听、用笔做记录可以帮助集中注意力、更好地理解对方的话语并保留重要信息,积极地进行回应则能促进双向交流,让沟通更加顺畅。而身体后倾、直立、侧倾相对而言不能像身体前倾那样强烈地表达出积极倾听的意愿和态度。所以在人际沟通中有效倾听的正确做法是使身体前倾,侧耳倾听,用笔做记录,积极地进行回应。

3、垄断竞争市场是一种()的市场。

A.垄断压制了竞争

B.竞争打破了垄断

C.垄断和竞争共存

D.产品完全无差别

【答案】:C

【解析】垄断竞争市场是一种既存在垄断因素又存在竞争因素的市场结构。在该市场中,企业生产有差别的同种产品,这使得企业在一定程度上能够控制价格,具有垄断性;同时,市场上又有许多企业,它们相互竞争,所以也存在竞争。因此,该市场是垄断和竞争共存的市场。而“垄断压制了竞争”描述的情况倾向于完全垄断市场,在这种市场里一家企业独占市场,几乎不存在竞争;“竞争打破了垄断”一般更符合从垄断市场向竞争市场转变的动态过程描述,并非对垄断竞争市场特征的准确概括;“产品完全无差别”是完全竞争市场的特点,在完全竞争市场中,所有企业生产的产品都是同质的。所以该题应选描述垄断和竞争共存的选项。

4、下列节气中,与“遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人”描写的时间最接近的是()。

A.谷雨

B.冬至

C.清明

D.霜降

【答案】:D

【解析】“遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人”出自唐代王维的《九月九日忆山东兄弟》。这句诗描述的是重阳节(即农历九月初九,大概在公历10月前后)时,家中的兄弟在登高,唯独少了自己一人。霜降是二十四节气中的第十八个节气,也是秋季的最后一个节气,时间在每年公历的10月22日~10月24日,与重阳节时间最为接近。谷雨是二十四节气中的第六个节气,也是春季最后一个节气,时间在每年公历的4月19日~4月21日;冬至是二十四节气中的第二十二个节气,时间在每年公历的12月21日~12月23日;清明是二十四节气中的第五个节气,也是中华民族的一个传统节日,时间在每年公历的4月5日左右,是祭祖和扫墓的日子。谷雨、冬至、清明这几个节气时间与题目描写的时间不接近。

5、某部门领导在年初工作会议中提出,要为部门引入“新鲜血液”,激发工作团队的干劲,形成“鲶鱼效应”,那么该部门在招聘时最可能采用的招聘方法是()。

A.内部竞岗

B.员工推选

C.外部招聘

D.内部提拔

【答案】:C

【解析】鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。在人力资源管理中,鲶鱼效应是通过引入新的、具有活力和竞争力的人员,来刺激原有团队成员,从而提升整个团队的效率和活力。内部竞岗是让内部员工竞争特定岗位,人员来源还是在现有团队内部,不会带来新的外部活力,不能很好地形成鲶鱼效应。员工推选也是从内部进行人员选择,没有引入外部的新鲜力量,难以起到激活团队干劲的鲶鱼效应。外部招聘是从组织外部引进人才,这些新员工带来新的思想、观念和工作方法,能够打破原有团队的固有模式,激发团队成员的危机感和竞争意识,从而像鲶鱼一样激活整个团队,符合要为部门注入“新鲜血液”形成鲶鱼

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