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  • 2026-01-20 发布于河南
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2026年武进南大未来技术创新研究院招聘备考题库及答案详解参考.docx

2026年武进南大未来技术创新研究院招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、从通知的种类上看,《国务院关于开展第三次全国土地调查的通知》属于()。

A.批转性通知

B.转发性通知

C.任免性通知

D.指示性通知

【答案】:D

【解析】通知按照种类可划分为批转性通知、转发性通知、任免性通知和指示性通知等。批转性通知是用于上级机关批转下级机关的公文,给所属人员,让他们周知或执行;转发性通知用于转发上级机关和不相隶属的机关的公文给所属人员,让他们周知或执行;任免性通知用于任免和聘用干部;指示性通知是上级机关对下级机关的工作进行部署、指示与指导的一种公文,通常是对重大事项、重要工作做出安排。《国务院关于开展第三次全国土地调查的通知》是国务院对全国土地调查工作进行的部署和指导,属于指示性通知。

2、甲拥有一件出自名家之手的根雕,打算出售。乙与甲签订买卖合同,约定价格为1万元,一个月后交货,乙支付了全部价款。次日,丙出价4万元,双方约定10天后一手交钱一手交货。第三天,丁出价10万元,交付了2万元定金,约定其余价款3天后支付,并且丁拿走了根雕。现在根雕()。

A.归甲所有

B.归乙所有

C.归丙所有

D.归丁所有

【答案】:D

【解析】本题可依据动产所有权的转移规则来判断根雕的归属。在我国,动产所有权的转移一般以交付为生效要件。交付是指将标的物的占有移转给对方当事人,即出让人将标的物交给受让人占有,使受让人取得对标的物的实际控制和支配。在本题中,甲先后与乙、丙、丁三人就根雕进行交易。乙虽与甲签订了合同并支付了全部价款,但甲并未将根雕交付给乙;丙虽与甲约定了交易价格和交货时间,但同样还未完成根雕的交付;而丁不仅与甲约定了价款支付方式,交付了2万元定金,并且甲已经将根雕交付给丁,丁实际取得了根雕的占有。根据动产所有权以交付为转移要件的规则,根雕已交付给丁,此时根雕的所有权发生转移,归丁所有。所以现在根雕归丁所有。

3、我国正处于以变化为主要特征的时代,建设社会主义文化强国是时代的要求,将提升文化软实力放在首位的是()。

A.经济效益

B.社会效益

C.产业效益

D.综合效益

【答案】:B

【解析】在建设社会主义文化强国、提升文化软实力的过程中,社会效益应放在首位。这是由文化建设的本质和社会主义性质所决定的。文化具有意识形态属性,肩负着引领社会风尚、提高国民素质、促进社会和谐等重要使命。若过于强调经济效益、产业效益或综合效益,而忽视社会效益,可能会导致文化产品和服务出现低俗、媚俗等不良倾向,无法发挥文化滋养人心、凝聚力量的积极作用。只有将社会效益置于首位,实现社会效益与经济效益相统一,才能推动社会主义文化事业健康繁荣发展,真正提升国家文化软实力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大的精神动力和智力支持。所以本题应选社会效益。

4、下列属于公文版头内容的是()。①紧急程度和发文机关标志②发文字号③签发人

A.①③

B.①②

C.①②③

D.②③

【答案】:C

【解析】公文版头部分包含多个要素。紧急程度是对公文送达和办理的时限要求,发文机关标志是发文机关全称或者规范化简称加“文件”二字,或者直接使用发文机关全称或者规范化简称,它们属于公文版头内容。发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成,是公文版头的重要标识之一,用于准确识别公文。签发人是上行文应当标注的,由“签发人”三字加全角冒号和签发人姓名组成,也是公文版头的内容。因此,紧急程度和发文机关标志、发文字号、签发人都属于公文版头内容。

5、青藏铁路穿越冻土最主要的方法是()。

A.避开冻土筑路

B.“之”“8”字型弯曲

C.以桥代路

D.扒开冻土筑路

【答案】:C

【解析】这道题主要考查青藏铁路穿越冻土的主要方法。避开冻土筑路,在修建青藏铁路的实际情况中,由于线路走向等诸多因素限制,不可能完全避开冻土区域,所以此方法并非穿越冻土的最主要方法。“之”“8”字型弯曲主要是为了减缓坡度,增加线路长度从而降低坡度,方便火车行驶,而不是为了穿越冻土。以桥代路是青藏铁路穿越冻土采用的最主要方法。这样可以避免铁轨与冻土直接接触,减少冻土对铁轨的影响。桥梁的支撑结构可以将火车的重量分散到更深的地层,减少对冻土的扰动。而且桥梁下方空气可以流通,能够有效调节温度,减少冻土融化和冻结对铁路的破坏。扒开冻土筑路不仅施工难度极大,而且会破坏冻土的原有结构,加剧冻土融化和冻结的不稳定性,对铁路建设和后期维护都极为不利。综上,正确答案是采用以桥代路的方式穿越冻土。

6、管理幅度(管理跨度)指的是一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下哪种情况下,管理幅度可以加宽?()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,

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