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软件开发项目进度管理日报模板

一、项目基本信息

*报告日期：YYYY年MM月DD日

*报告人：[填写姓名]

*所属团队/部门：[填写团队/部门名称]

*项目名称：[填写项目全称]

*当前迭代/阶段：[例如：迭代五/需求分析阶段/系统测试阶段]

*报告版本：V1.0(或根据实际修订情况调整)

二、本日工作概要

*总体进度状态：（请选择一项：正常|基本正常，存在轻微风险|滞后，存在一定风险|严重滞后，风险较高）

*核心进展简述：（用2-3句话概括本日项目最主要的进展和成果，例如：“完成用户登录模块单元测试并修复3个关键BUG；核心算法优化取得阶段性突破，性能提升约X%；与设计团队就首页改版方案达成一致。”）

三、详细进度情况

（一）本日计划与实际完成情况

任务ID/编号

任务名称/描述

所属模块

计划工时

实际工时

计划完成度

实际完成度

状态

备注(如：阻塞原因、额外说明)

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TASK-XXX

[例如：用户注册接口开发]

[例如：用户中心]

[例如：8h]

[例如：7.5h]

[例如：100%]

[例如：100%]

已完成

TASK-YYY

[例如：购物车逻辑单元测试]

[例如：交易模块]

[例如：6h]

[例如：8h]

[例如：100%]

[例如：80%]

进行中

[例如：发现2个复杂逻辑BUG，需额外时间定位]

TASK-ZZZ

[例如：数据库表结构设计评审]

[例如：数据层]

[例如：2h]

[例如：2h]

[例如：100%]

[例如：100%]

已完成

[例如：已按评审意见修改]

...

...

...

...

...

...

...

...

*说明：

*任务状态：可包括但不限于：未开始、进行中、已完成、阻塞、延期、取消。

*完成度：建议使用百分比或具体里程碑描述（如“接口开发完成”、“联调中”）。

（二）关键里程碑进展

*（若本日有涉及项目关键里程碑的活动，请在此处详述。例如：“支付模块核心功能通过内部验收，达到可演示状态。”或“需求文档V2.0版本已确认并基线化。”）

*（若无，则填写“本日无关键里程碑进展”或留空。）

四、问题与风险

（一）本日遇到的主要问题及解决方案

问题描述

影响范围/模块

严重程度(高/中/低)

已采取措施/解决方案

解决状态(已解决/解决中/未解决)

责任人

预计解决时间

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[例如：第三方物流API响应超时]

[例如：物流模块]

中

[例如：已联系第三方技术支持，同步尝试优化重试机制]

解决中

[姓名]

[例如：明日12点前]

[例如：UI设计稿与前端实现存在理解偏差]

[例如：首页]

低

[例如：已与设计师沟通确认，明确了交互细节]

已解决

[姓名]

...

...

...

...

...

...

...

（二）项目风险预警与应对建议

*潜在风险描述：（例如：“核心开发人员王工因感冒请假两天，可能导致XX模块开发延期。”或“某外部依赖组件的新版本兼容性未知，可能影响后续集成。”）

*风险等级评估：（高/中/低）

*可能影响：（例如：“XX模块进度滞后，进而影响整体测试计划。”）

*初步应对建议/已采取措施：（例如：“协调李工协助部分开发工作；评估是否可将非关键任务延后。”或“已安排人员进行小范围兼容性测试。”）

*风险责任人（若有）：[姓名]

五、资源协调与支持请求

*需要协调的资源：（例如：“请测试团队明日优先安排XX模块的冒烟测试。”或“需要DBA支持，协助排查数据库死锁问题。”）

*需要管理层/其他团队支持：（例如：“请求协调市场部提供最新的竞品分析数据，以便调整功能优先级。”或“该风险问题需上升至项目总监决策。”）

*其他需要协助解决的事项：...

六、明日工作计划

*重点任务安排：

1.[任务描述]-负责人：[姓名]-预计工时：[Xh]-预计完成度：[XX%]

2.[任务