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论企业高级管理人员激励制度

一、前言

企业高级管理人员的激励制度是企业管理中的一个重要课题。如何通过激励措施来提升高级管理人员的工作积极性和贡献度，是每个企业都需要思考的问题。在本文中，将着重从激励制度的设计和实施两个方面来讨论企业高级管理人员的激励制度。

二、激励制度的设计

企业高级管理人员激励制度的设计需要满足以下条件：

1.公平和公正

激励制度需要公平和公正，不能出现任何歧视行为。企业要建立一套公正的考核和奖惩机制，以让高级管理人员感到自己得到了公平对待。

2.市场化

企业高级管理人员的薪酬和福利待遇应该符合市场化标准。公司应该根据同行业同级别的薪酬水平，为高级管理人员制定相应的薪酬