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幼儿园与商场的活动策划方案

目录

CATALOGUE

01

活动概述

02

目标设定

03

活动内容设计

04

双方合作机制

05

实施计划

06

风险管理

PART

01

活动概述

幼儿园拥有专业教育团队和儿童活动经验，商场具备场地资源和客流优势，双方合作可最大化活动效益。

资源互补需求

通过联合策划活动，幼儿园能拓展教育服务半径，商场可强化社区服务属性，提升品牌美誉度。

社区服务延伸

跨界合作打破传统活动形式，为儿童提供沉浸式体验场景，同时为商场注入亲子消费新活力。

创新模式探索

01

02

03

合作背景介绍

促进儿童全面发展

设置需要家长协作完成的挑战任务，增进亲子情感交流，传播科学育儿理念。

构建亲子互动平台

传播公益价值理念

融入环保主题手工坊、爱心义卖等环节，培养幼儿社会责任感与分享意识。

设计涵盖体能训练、艺术创作、社交互动的复合型活动，培养幼儿综合素质。

活动宗旨说明

核心目标简述

提升参与体验满意度

通过专业活动设计确保85%以上家庭给出4星以上评价，建立长效参与机制。

建立可持续合作模式

形成标准化活动流程文档，为后续季度性活动开展奠定合作基础。

实现商业教育双赢

幼儿园获得品牌曝光机会，商场达成日均客流量提升30%的运营目标。

PART

02

目标设定

教育目标规划

培养儿童社交能力

传递生活常识与安全知识

激发创造力与认知发展

通过互动游戏、团队合作任务等环节，帮助幼儿建立沟通技巧与协作意识，提升其适应集体环境的能力。

设计艺术手工、科学探索类活动，鼓励幼儿动手实践与独立思考，促进想象力与逻辑思维同步发展。

结合情景模拟（如交通安全、防火演练）和趣味动画，让幼儿在游戏中掌握基础自我保护技能。

商业目标设计

促进商户联动销售

策划主题消费券、满减优惠等配套促销，引导家长在参与活动后于商场内餐饮、儿童服饰等业态消费。

提升商场客流量与品牌曝光

联合幼儿园举办亲子活动，吸引家庭客群到访，增加商场人气，同时通过活动宣传强化商场“家庭友好型”定位。

积累潜在客户资源

通过活动报名收集家庭用户信息，为后续精准营销（如会员活动、教育机构合作）提供数据支持。

社区影响目标设定

增强社区凝聚力

通过开放日活动邀请周边居民参与，打造商场作为社区文化中心的形象，拉近商户与居民的情感距离。

倡导公益价值

结合义卖、捐赠等环节，引导儿童与家长关注弱势群体，传递社会责任意识，提升商场的社会美誉度。

优化公共空间利用率

合理规划商场中庭、广场等区域用于活动，展示商场对公共资源的共享态度，强化社区服务功能。

PART

03

活动内容设计

主题创意开发

传统文化主题

策划剪纸、皮影戏、传统节日手工制作等环节，通过互动展示和体验传承文化，商场可配合布置灯笼、中国结等装饰增强氛围。

职业体验主题

设置模拟消防员、医生、厨师等职业角色扮演区，配备儿童尺寸的服装和道具，帮助幼儿在游戏中了解社会分工与职业特点。

自然探索主题

设计以动植物认知、环保教育为核心的活动，如迷你植物种植、昆虫观察箱制作，结合商场中庭布置模拟森林场景，激发幼儿对自然的兴趣。

亲子协作游戏

安排幼儿才艺展示环节，同时穿插魔术、泡泡秀等表演，邀请台下观众上台互动，增强活动的趣味性和参与感。

舞台表演与观众参与

科学实验演示

通过简单安全的化学实验（如彩虹牛奶、非牛顿流体制作），由专业人员引导幼儿观察现象并动手尝试，培养科学探索精神。

设计需家长与幼儿共同完成的挑战任务，如拼图竞赛、积木搭建比赛，强化亲子互动并提升团队协作能力。

互动环节安排

娱乐形式细化

分区式体验设计

划分静态区（手工、绘画）、动态区（舞蹈、运动游戏）、休息区（绘本阅读、家长交流），满足不同年龄段和兴趣需求。

PART

04

双方合作机制

品牌联合推广

双方共同设计活动海报、线上宣传素材，商场通过电子屏、会员系统推送信息，幼儿园利用家长群、官方公众号扩大影响力。

场地与设施共享

商场提供活动场地、舞台设备及基础服务设施，幼儿园负责活动内容策划、教具及儿童互动物料准备，确保资源互补且高效利用。

预算与成本分摊

根据活动规模协商预算比例，商场承担场地布置、宣传推广费用，幼儿园负责人员培训、活动执行及安全保障相关支出。

资源分配方案

职责分工明确

商场方职责

负责场地安全排查、消防通道预留、客流疏导及应急预案制定，同时协调商户配合活动期间的特殊需求（如临时摊位、电力支持）。

幼儿园职责

策划符合儿童年龄特点的互动游戏、表演节目，安排教师及志愿者全程参与活动组织，确保儿童行为管理与安全监护到位。

第三方协作

如需外部机构（如摄影、医疗团队）支持，商场负责签约与对接，幼儿园审核服务内容是否符合儿童活动标准。

沟通协调流程

双方项目经理每月召开进度会议，同步活动筹备进展，调整资源调配方案，并形成书