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2026年项目经理的考核标准与评估

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.根据PMBOK?指南，项目经理在项目执行阶段的主要职责是？

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.实施项目工作

D.进行项目收尾

答案：C

2.在长三角地区，某智能制造项目因政策调整导致预算增加20%，项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.直接向客户申请追加预算

B.优化资源分配，压缩非关键路径工作

C.报告项目失败，申请重新立项

D.联合供应商降价，抵消预算缺口

答案：B

3.某互联网公司在深圳的项目因技术路线频繁变更导致进度滞后，项目经理应重点改进哪项能力？

A.范围管理

B.风险应对

C.沟通协调

D.预算控制

答案：A

4.在粤港澳大湾区，跨区域项目团队因文化差异导致协作效率低下，项目经理应如何处理？

A.强制推行总部文化标准

B.组织团队文化融合培训

C.仅关注项目目标，忽略文化差异

D.委任当地文化专家负责协调

答案：B

5.根据中国项目管理协会（CPMA）2026年标准，项目经理的绩效考核中，“团队领导力”权重占比约为？

A.15%

B.25%

C.35%

D.45%

答案：C

6.某生物医药项目因原材料短缺面临延期风险，项目经理应优先向哪个部门寻求支持？

A.财务部

B.采购部

C.法律部

D.市场部

答案：B

7.在京津冀协同发展战略下，跨省市项目需符合环保标准，项目经理应重点关注？

A.税收优惠政策

B.执照办理流程

C.环境影响评估报告

D.劳动力成本差异

答案：C

8.某新能源项目因技术迭代导致原设计失效，项目经理应启动哪个流程？

A.变更控制

B.质量评审

C.风险监控

D.范围确认

答案：A

9.在杭州某数字经济项目中，项目经理需向政府汇报进度，其报告应重点突出？

A.技术参数指标

B.经济效益预测

C.社会就业贡献

D.创新专利数量

答案：B

10.某传统制造业项目因数字化转型需求变更导致预算超支，项目经理应采取哪种补救措施？

A.裁员降本

B.优化资源配置

C.申请延期交付

D.降低项目质量标准

答案：B

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.在粤港澳大湾区，跨机构合作项目需符合哪些监管要求？

A.知识产权保护协议

B.数据跨境传输备案

C.跨境团队社保缴纳标准

D.环境影响评估豁免

E.税收分摊比例约定

答案：ABCE

2.根据PMBOK?指南第7版，项目经理的绩效评估应包含哪些维度？

A.项目范围达成率

B.团队成员满意度

C.风险识别准确率

D.客户投诉次数

E.项目成本节约率

答案：ABCE

3.某长三角项目因供应链中断导致进度滞后，项目经理可采取哪些应对措施？

A.拓展备用供应商

B.内部资源再分配

C.申请政府应急补贴

D.调整项目优先级

E.延期交付承诺

答案：ABCD

4.在深圳某高科技项目中，项目经理需评估哪些绩效指标？

A.技术创新贡献度

B.项目交付及时率

C.团队冲突解决效率

D.市场占有率提升

E.成本控制精度

答案：ABCE

5.在京津冀协同项目中，跨区域团队协作需关注哪些问题？

A.语言沟通障碍

B.时差管理

C.政策执行差异

D.激励机制不匹配

E.文化价值观冲突

答案：ABCDE

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.项目经理的绩效考核仅关注项目财务指标，无需考虑团队发展。（×）

2.在长三角地区，跨企业项目需通过地方政府审批后方可变更范围。（√）

3.粤港澳大湾区项目团队中，香港成员的沟通风格通常更注重细节。（√）

4.根据中国项目管理协会标准，项目经理的绩效考核中“客户满意度”权重最高。（×）

5.在京津冀项目中，因环保政策收紧导致项目延期属于不可抗力风险。（√）

6.深圳某互联网项目的绩效考核中，技术指标占比不超过15%。（×）

7.项目经理需定期向政府汇报项目进度，汇报内容以技术参数为主。（×）

8.长三角地区项目团队中，上海成员更倾向于结果导向型管理。（√）

9.粤港澳大湾区项目因政策变更导致预算超支时，项目经理无需承担责任。（×）

10.杭州某数字经济项目的绩效考核中，创新专利数量不计入评分标准。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述在粤港澳大湾区开展跨区域项目时，项目经理需注意的三个关键要素。

答案要点：

-政策合规性（如数据跨境、税收优惠等）

-文化融合（广东与香港/澳门的沟通差异）

-资源协同（跨机构联合采购、人才共享机制）

2.结合长三角制造业数字化转型项目，列举三种常见的范围变