原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《组织行为学》试题
开卷（）闭卷（√）学期：2019-2020-1适用专业、年级：工商管理2018级
姓名学号专业年级班级座位号
本试卷共四大题，共5页，满分100分。考试时间120分钟。
题号一二三四五六七总分阅卷人
题分20302030
得分
一、名词解释题（每小题4分，共20分）
1.自我效能感
2.心理契约
3.职业价值观
4.魅力型领导
5.虚拟型团队
《组织行为学》第1页共5页
二、简答题（每小题10分，共30分）
1.请简述工作情境中智商、情商和逆商的关系。
2.请简述目标设置综合激励模型的基本思想。
3.请简述群体与团队的主要差异。
三、判断分析题（每小题10分，共20分。请先做判断，再举例说明缘由。）
1.职业人格测验是专家们开发出的科学工具，组织管理中用的越多越好。
第2页共5页
2.互联网技术使得组织沟通变得更容易，也更复杂，应慎重使用。
四、材料论述题（每小题10分，共30分）
这家企业医院突然被关，医院倒闭潮来了？！
距离国企医院改制的最终期限还有不到20天时间，这家医院今起正式进入关闭撤销程序。
12月11日，“医学界”独家获悉，一则“停诊通告”已经张贴在了中国海洋石油南海
西部医院的墙上。
“停诊通告”写明：受企业医院改革工作的影响，医院将进入关闭撤销程序，从2018年
12月12日8时起，暂停全院门诊、急诊及住院病人收治工作，请广大病患移步到就近的医疗
机构就医。至此，建院35年的中国海洋石油南海西部医院正式宣告退出历史舞台。
根据《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》，关于医疗机构深化改革，关
闭撤销是指：对运营困难、缺乏竞争优势的医疗机构，予以关闭撤销，并要求妥善做好职工
分流安置工作。资料显示，中国海洋石油南海西部医院（下称：南海西部医院）位于南方港
城广东省湛江市坡头区，建立于1983年，起初为一家综合性二级甲等医院。医院年门诊量二
十万人次，床位240张，现有员工400多人。
“南海西部医院由中海油控股，始建于上世纪80年代，起初运营的不错。近年来随着国
际油价下跌，原油市场不景气，中石油给医院的补贴开始减少。”据该院一名医务工作者介
绍：“从去年（2017年）开始，医院上属的中海油南海西部公司（下称：西部公司）提出了
改革的号召。”
“改革的口号提出后，医院的管理层也洽谈过几家医疗机构。先开始拟与广东医科大学
附属医院合作；后来又和北大医疗进行过洽谈。但都没有谈成。”这名医务工作者表示，从
2018年6月份开始，华润医疗开始与南海西部医院接洽，并签订了合作意向书。
6月15日，中国海洋石油南海西部有限公司（中国海洋石油南海西部医院）与华润健康
集团有限公司正式签署了《南海西部医院深化改革合作意向书》，当地新闻媒体南油电视台
（NYTV）也对此事进行了公开报道。
据南油电视台报道，西部公司党委书记、董事长、总经理杨敬红在签约仪式上指出，国有
企业办医疗机构深化改革，是西部公司在推进分离国有企业办社会职能改革上迈出的重要一
步，也是落实剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题又一成果。接下来，双方将争取
早日完成改革工作。
爆料称，医院多次改革均以失败收场。“今年上半年，南海西部医院出现了严重亏损，
科室增收节支目标未能完成。”据知情人士披露，南海西部医院6月15日与华润签署意向合
作社后，向总公司通报了改革情况，总公司要求南海西部医院必须在2018年12月31日前改
文档评论（0）