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研究报告

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提高组织效能方案

一、组织结构优化

1.部门职责明确化

在部门职责明确化方面，首先需要对各个部门的职能进行细致划分，确保每个部门都有明确的工作目标和职责范围。例如，在一家大型制造企业中，生产部门、研发部门、销售部门和人力资源部门各自承担着不同的角色。生产部门负责确保产品的高效生产，研发部门专注于新产品的研发和技术创新，销售部门则致力于市场拓展和客户关系维护，而人力资源部门则负责员工招聘、培训和发展。

具体到生产部门，其职责包括但不限于制定生产计划、管理生产流程、监控生产进度和质量控制。以某知名电子制造企业为例，该部门通过引入先进的ERP系统，实现了