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施工进度管理案例分析与优化策略研究.pdf

施工进度管理案例分析与优化策略研究.pdf

    【2020】一：承包人为确保工程进度，对某混凝土分部工程组织了流水施工，经批准的施工网络计划如图3所示

    （A为钢筋安装，B为模板安装，C为混凝土浇筑）其中，C1工作的各时间参数为

    二：上述混凝土分部工程施工到第15天末，承包人对工程进度进行了检查，并以实际进度前锋线记录在图3中。为确

    保该分部工程能够按计划完成，承包人组织技术人员对相关工作的可压缩时间和对应增加的成本进行分析，结果见表3。承包

    人据此制定了工期优化方案。

    表3混凝土工程相关工作可压缩时间和对应增加的成本分析表

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