2026年福州左海众凯科技有限责任公司项目合同工招聘备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-20 发布于河南
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2026年福州左海众凯科技有限责任公司项目合同工招聘备考题库及参考答案详解一套.docx

2026年福州左海众凯科技有限责任公司项目合同工招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列公文一般不得复制、汇编的是()。

A.绝密级公文

B.秘密级公文

C.机密级公文

D.涉密级公文

【答案】:A

【解析】公文中,绝密级公文一般不得复制、汇编。秘密级和机密级公文虽也属于涉密公文,但相比绝密级,管理规定在复制、汇编方面相对没那么严格。涉密级公文是一个宽泛概念,包含秘密、机密、绝密等级别,不能一概而论说一般不得复制、汇编。所以通常一般不得复制、汇编的是绝密级公文。

2、公共管理责任的行政控制机制不包括()。

A.审计

B.行政监察

C.行政复议

D.行政诉讼

【答案】:D

【解析】公共管理责任的行政控制机制主要是行政系统内部对自身责任的控制方式。审计是对公共部门的财政财务收支及其他经济活动进行监督检查,属于行政控制机制;行政监察是政府内部设立专门行使监督职权的机关对国家行政机关及其公务员的行政行为进行的监督检查,属于行政控制机制;行政复议是公民、法人或者其他组织认为行政主体的具体行政行为违法或不当侵犯其合法权益,依法向主管行政机关提出复查该具体行政行为的申请,行政机关对该具体行政行为进行合法性、适当性审查并作出裁决的活动,这也是行政系统内部的监督和纠错机制,属于行政控制机制。而行政诉讼是指公民、法人或者其他组织认为行政机关和行政机关工作人员的行政行为侵犯其合法权益,依法向人民法院提起诉讼的活动,它是一种司法监督,不属于行政控制机制。所以正确答案是行政诉讼。

3、曼昆在《经济学原理》中提到“某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西”,这里所称的这种成本是()。

A.会计成本

B.机会成本

C.沉没成本

D.边际成本

【答案】:B

【解析】本题考查经济学术语的概念。本题题干中提到“某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西”,这描述的是机会成本的含义。机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益,也就是为了获取某种收益而放弃的其他收益。会计成本是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本,包括工资、利息、土地和房屋的租金、原材料费用、折旧等,它与为获取某物而放弃的东西这一概念不符。沉没成本是指以往发生的,但与当前决策无关的费用,它已经发生且不可收回,并非是为了得到某物而放弃的东西。边际成本是指在增加一单位产量时所增加的成本,与题干描述的概念不一致。综上,答案是机会成本。

4、下列关于联合行文的做法正确的是:

A.为了做好秋季征兵工作,××市××区人民武装部与市政府联合行文

B.为加强科技市场管理,8个单位联合行文,文中有8个单位的发文字号

C.县林业局拟就制止乱砍滥伐森林一事与县公安局联合行文,正式行文将县公安局排在前面

D.县财政局拟就教育系统经费支出进度与县教育局联合行文,以县教育局负责人签发时间为成文日期

【答案】:D

【解析】联合行文指的是同级机关、部门或单位可以联合发文的形式。武装部是军事机构,市政府是行政机关,二者不是同级单位,不能联合行文,此做法错误。联合行文时,只标注主办机关的发文字号,若8个单位联合行文都标注发文字号,不符合规定,做法错误。联合行文时,发文机关标志可以并用联合发文机关名称,也可以单独用主办机关名称,主办机关应排在前面,制止乱砍滥伐森林,县林业局是主办机关,应排在前面,将县公安局排在前面的做法错误。联合行文时,以最后签发机关负责人的签发日期为成文日期,县财政局拟就教育系统经费支出进度与县教育局联合行文,县教育局是相关业务部门,以县教育局负责人签发时间为成文日期的做法是正确的。

5、()是社会公德的最基本要求。

A.遵纪守法

B.明礼诚信

C.爱岗敬业

D.服务群众

【答案】:A

【解析】社会公德是指存在于社会群体中间的道德,是生活于社会中的人们为了我们群体的利益而约定俗成的我们应该做什么和不应该做什么的行为规范。其中,遵纪守法是社会公德最基本的要求。它要求人们遵守社会公共生活中的各项规则,维护社会公共秩序,只有每个人都自觉遵守法律法规,才能保障社会的正常运转和社会生活的有序进行。明礼诚信主要是在人际交往和社会活动中强调文明礼貌和诚实守信;爱岗敬业是职业道德的要求,是对工作的一种态度和责任;服务群众是职业道德中尤其强调为人民服务的具体体现。所以该题的正确答案是遵纪守法。

6、以下观点符合内在激励原理的是()。

A.强将手下无弱兵

B.用人如器,各取所长

C.重金之下,必有勇夫

D.世上无难事,只要肯登攀

【答案】:D

【解析】内在激励是指个人通过给自己设定目标,转化成内在动力,从而自发地去达成目标、获得满足的一种激励方式。“强将手下无弱兵”强调的是优秀领导者对下属的影响,使下属也变得出色,更多体现的是外在领导因素对团队成员

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