2024年02月01日中国石化集团石油商业储备有限公司东营分公司东营原油商业储备项目7环境管理与监测计划.pdfVIP

7环境管理与监测计划

7环境管理与监测计划

环境管理与环境监测是企业管理中的重要环节。在企业内部建立健全行之有效的环

保机构，加强环境管理工作，开展厂内环境监测与监督，并把环保工作纳入生产管理中，

对于减少企业污染物排放，促进资源的合理利用与回收，提高企业的经济效益和环境效

国有着重要意义。

7.1环境管理要求

7.1.1施工期环境管理要求

为确保各项环保措施的落实，最大限度地减轻施工作业对环境的影响，建立施工期

环境管理体系、引入监督机制尤为重要。

1）明确环境管理职责

环境管理机构在环境管理上的主要职责主要包括：负责环境管理体系建立及实施过

程中的监督、协调、人员培训和文件管理工作；负责制定施工作业的环境保护规定，根

据施工中各工种的作业特点分别制定各工种的环境保护要求，制定突发事故的应急计

划；负责组织环保安全检查和奖、惩；监督各项环保措施的落实及环保工程的检查和预

验收，负责协调与当地环保、水利、土地等部门的关系，以及负责有关环保文件、技术

资料的收集建档。组织开展环境保护的宣传教育与培训工作。

2）加强施工承包方的管理

施工承包方是施工作业的直接参与者，对他们的管理如何将直接关系到环境管理的

好坏。为此，在施工单位的选择与管理上应提出如下要求。

（1）在技术装备、人员素质等同的条件下，优先考虑环境管理水平高、环保业绩

好的单位。

（2）在承包合同中应明确有关环境保护条款，如环境保护目标，采取的水、气、

声、生态保护及水土保持措施等，将环保工作的好坏作为工程验收的标准之一。

（3）各施工单位在施工作业前，应编制详细的环境管理方案，连同施工计划一起

呈报公司环境管理部门及其它相关环保部门，批准后方可开工。

（4）在施工作业前对施工人员进行环保知识培训，主要包括：了解国家及地方有

关环境的法律、法规和标准；了解环境保护的重要性及公司环境管理的方针、目标和要

求；掌握动植物、地下水及地表水等的保护方法；掌握如何减少、收集和处理固体废物

的方法；掌握管理、存放及处理危险物品的方法等。

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东营原油商业储备项目环境影响报告书

（5）加强施工营地的管理

施工单位应根据厂区布局，合理选择布设施工营地，制定施工营地管理规定，规定

中应包括对人员活动范围、生活垃圾及其它废物的管理。

3）制定施工期环境监督计划

在施工阶段，建设单位和施工单位的专兼职环保人员，应制定施工期环境监督计划，

并按照计划要求进行监督。建设单位和当地环保部门负责不定期的对施工单位和施工场

地、施工行为进行检查，考核监控计划的执行情况及环境减缓措施、水保措施与各项环

保要求的落实，并对施工期环境监控进行业务指导。

4）加强生态环境恢复管理工作

厂区建设不可避免地会造成环境的破坏，也必然要花大量投资和力量去进行事后的

恢复工作。目前的生态恢复措施随机性很大，完全取决于参与者的专业技术水平和偏好。

而本项目区域土壤为盐碱地，生态恢复工作也就更显重要，因此，在对施工单位的管理

上，除提出按规定实施生态恢复外，可建议聘请专业的生态专家来指导生态恢复，或配

置专门的技术人员管理生态恢复质量。

7.1.2营运期环境管理要求

1）建立环境管理体系，进行HSE（健康、安全、环保）管理体系的审核和清洁生

产审计。

2）组织污染源调查，查清本企业的污染源、污染物排放量、污染危害程度、污染

治理方法等。同时建立污染源档案，开展环境统计，探索环境污染的规律，为制订环境

污染的控制对策，环境规划和计划提供依据。

3）编制企业的环境保护规划和计划，并作为企业生产目标的一个内容，渗透到生

产发展规划和计划的各个环节中去，其主要内容包括以下几点：

（1）企业的环境保护目标。

（2）为实现环境目标所需采取的技术、经济措施。

（3）确定实现规划、计划的步骤、时间及负责单位或个人。

（4）把好“三同时”关，即要把环保设施与基建和技措项目同时施工、同时投产，

杜绝产生新的污染源。

（5）搞好企业工艺、技术的环境管理。建立并严格执行符合环境保护要求的工艺、

操作规程、消耗定额、环境标准及各生产装置（综合利用装置）