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2026年应急预案演练计划怎么写

为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产管理，提高应对突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，结合公司实际情况，特制定本2026年应急预案演练计划。

一、演练目标

1.通过演练，检验公司应急预案的可行性、有效性和科学性，发现应急预案中存在的问题，及时进行修订和完善，确保应急预案的可操作性和实用性。

2.增强公司全体员工对应急预案的熟悉程度，提高员工在突发事件发生时的应急反应能力和自我保护能力，使员工能够迅速、准确地按照应急预案的要求进行应急处置。

3.提高公司各部门之间的协调配合能力，明确各部门在应急处置中的职责和任务，加强部门之间的沟通与协作，形成应对突发事件的强大合力。

4.检验公司应急救援队伍的实战能力，提高应急救援队伍的快速响应能力、现场处置能力和协同作战能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作。

5.普及应急知识，提高员工的安全意识和应急意识，营造“人人讲安全、人人会应急”的良好氛围。

二、演练原则

1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康作为演练工作的出发点和落脚点，在演练过程中切实加强安全管理，确保演练活动安全有序进行。

2.统一领导，分级负责：在公司应急管理领导小组的统一领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门分级负责组织实施本部门的应急演练工作。

3.结合实际，突出重点：紧密结合公司生产经营实际，针对可能发生的突发事件，突出重点部位、重点环节和关键岗位，有针对性地开展应急演练。

4.注重实效，厉行节约：以提高应急处置能力为核心，注重演练的实际效果，避免形式主义。同时，要合理安排演练经费，厉行节约，杜绝浪费。

5.统筹规划，协同推进：将应急演练工作纳入公司年度工作计划，统筹规划，合理安排演练时间、地点和内容，与其他安全生产工作协同推进。

三、演练时间安排

|序号|演练类型|演练内容|演练时间|演练地点|责任部门|

|----|----|----|----|----|----|

|1|火灾事故应急演练|模拟公司某车间发生火灾，检验员工的火灾报警、初期火灾扑救、人员疏散等应急处置能力|1月中旬|[车间具体名称]|安全管理部、[车间所属部门]|

|2|危险化学品泄漏应急演练|模拟危险化学品储存仓库发生泄漏事故，检验应急救援队伍的泄漏控制、污染处理、人员防护等应急处置能力|2月下旬|危险化学品储存仓库|[仓库管理部门]、安全管理部|

|3|防汛应急演练|模拟暴雨天气导致公司厂区内积水严重，检验公司的防汛排水、物资抢险等应急处置能力|5月上旬|公司厂区内|后勤保障部、安全管理部|

|4|地震应急演练|模拟发生地震，检验员工的避震、疏散等应急处置能力|6月中旬|公司办公区域、生产车间|行政部、各车间|

|5|特种设备事故应急演练|模拟特种设备（如电梯、起重机等）发生故障或事故，检验应急救援队伍的救援能力和员工的应急逃生能力|7月下旬|特种设备使用场所|设备管理部、安全管理部|

|6|触电事故应急演练|模拟员工在工作过程中发生触电事故，检验员工的现场急救和应急处置能力|8月中旬|生产车间|安全管理部、[车间所属部门]|

|7|食品安全事故应急演练|模拟公司食堂发生食品安全事故，检验公司的食品安全应急处置能力和医疗救援能力|9月下旬|公司食堂|行政部、安全管理部|

|8|公共卫生事件应急演练|模拟发生传染性疾病疫情，检验公司的疫情防控措施落实情况和应急处置能力|10月中旬|公司办公区域、生产车间|行政部、安全管理部|

|9|网络安全事件应急演练|模拟公司网络系统遭受黑客攻击，检验公司的网络安全应急处置能力和数据恢复能力|11月下旬|公司信息中心|信息管理部、安全管理部|

|10|综合应急演练|模拟多种突发事件同时发生，检验公司的综合应急处置能力和各部门之间的协调配合能力|12月中旬|公司指定区域|安全管理部、各相关部门|

四、演练准备工作

（一）成立演练组织机构

成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的应急演练领导小组，负责演练工作的统筹协调和决策指挥。领导小组下设演练策划组、演练实施组、演练评估组和后勤保障组，明确各小组的职责和分工，确保演练工作顺利进行。

1.演练策划组：由安全管理部牵头，负责制定演练方案、脚本和评估标准，组织相关人员进行演练前的培训和指导。

2.演练实施组：由各相关部门组成，负责按照演练方案和脚本的要求，组织实施演练活动，确保演练的真实性和有效性。

3.演练评估组：由公司内部的安全专家和外部的专业机构组成，负责对演练过程和效果进行评估，提出改进意见和建议。

4.后勤保障组：由