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团队管理与自我管理经验分享

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管理的实质

管理的实质，即为了有效实现目标而采用的一种手段。良好管理效果的取得，取决于我们对管理的正确认识和管理手段的妥善运用。

关于“管理”的解释

※管理就是用合适的方法管人、理事※管理就是更有效的利用资源；

※管理三要素：“建班子，定战略，带队伍”（柳传志）

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团队管理

团队管理者职责——带队伍

判断一个团队的真正价值，不仅在于管理者自己做出了多大的成绩，而在于他如何带领团队共同做出成绩。

通过团队成员成长来做出成绩，是管理者的天职。

因此，团队管理者：

更像教练，而不是选手

更像导演，而不是演