产品设计研发流程及评审标准参考模板.docVIP

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产品设计研发流程及评审标准参考模板

一、适用场景与价值

新产品立项开发阶段,明确各环节责任与输出物;

现有产品迭代优化时,保证需求落地与质量可控;

跨部门协作(产品、设计、研发、测试、运营)时,统一流程标准与沟通语言;

企业产品研发流程标准化建设,减少因流程不清晰导致的效率低下或风险遗漏。

通过模板应用,可提升研发流程的透明度、评审的规范性,降低沟通成本,保证产品功能、体验、质量符合预期目标。

二、全流程操作步骤详解

产品设计研发流程分为需求调研→产品设计→研发实现→测试验证→上线发布→复盘优化六大阶段,每个阶段包含具体操作步骤、责任主体及输出物,保证流程闭环。

阶段一:需求调研(明确“做什么”)

目标:收集、分析、确认用户需求与业务价值,形成可落地的需求规格。

步骤

操作说明

责任主体

输出物

1.1需求收集

通过用户访谈、问卷调研、竞品分析、数据埋点、业务方提报等多渠道收集原始需求,记录需求来源(如“VIP用户反馈”“战略规划目标”)、具体描述及优先级初步判断。

产品经理、需求分析师

《原始需求记录表》

1.2需求分析

对收集的需求进行分类(功能需求/非功能需求)、拆解(明确用户场景、核心痛点、业务价值),评估可行性(技术、资源、合规性),通过MoSCoW法(Musthave/Shouldhave/Couldhave/Won’thave)划分优先级。

产品经理、技术负责人

《需求分析报告》

1.3需求评审

组织需求评审会,邀请产品、研发、测试、设计、业务方参与,评审需求完整性、合理性、优先级是否合理,明确需求边界(如“本次迭代不包含功能”),输出评审意见。

产品经理*(主导)、各参与方代表

《需求评审纪要》

1.4需求确认

根据评审意见修改《需求规格说明书》(包含用户故事、验收标准、需求优先级、排期建议),由业务方、研发负责人签字确认,冻结需求基线。

产品经理、业务负责人、研发负责人*

《需求规格说明书》(最终版)

阶段二:产品设计(明确“怎么做”)

目标:将需求转化为可落地的设计方案,保证用户体验与功能实现的一致性。

步骤

操作说明

责任主体

输出物

2.1原型设计

基于需求文档,绘制低保真原型(流程图、线框图),明确核心功能模块、页面布局、交互逻辑,标注关键路径与异常场景(如“网络中断时的提示”)。

产品经理、交互设计师

《低保真原型图》

2.2视觉设计

交互设计师与视觉设计师协作,基于品牌规范输出高保真原型(包含UI界面、交互细节、动效说明),保证视觉风格统一、符合用户审美。

交互设计师、视觉设计师

《高保真原型设计稿》《视觉规范说明》

2.3设计评审

组织设计评审会,评审原型逻辑的合理性(如“操作步骤是否最少”)、视觉体验的易用性(如“按钮大小是否符合触控习惯”)、与需求的匹配度,输出修改意见。

产品经理(主导)、交互设计师、视觉设计师、研发负责人、测试工程师*

《设计评审纪要》

2.4设计稿定稿

根据评审意见优化设计稿,标注开发所需的交互细节(如“弹窗层级”“加载动画时长”),输出《设计说明文档》,由研发、测试确认后冻结。

视觉设计师、产品经理

《设计说明文档》《设计稿标注文件》

阶段三:研发实现(功能开发与集成)

目标:按照设计方案完成功能开发,通过代码评审与集成测试,保证代码质量。

步骤

操作说明

责任主体

输出物

3.1技术方案设计

研发负责人组织技术团队,针对需求拆分技术模块,设计技术架构(如前后端分离、微服务)、数据库表结构、接口定义,评估开发难度与风险。

技术负责人、研发工程师

《技术方案设计文档》

3.2开发任务拆分

将需求拆分为具体开发任务(如“用户登录模块开发”“支付接口对接”),分配至研发工程师,明确任务优先级与交付时间,同步至项目管理工具(如Jira)。

研发负责人*

《开发任务清单》

3.3编码实现

研发工程师根据设计稿与技术方案进行编码,遵循代码规范(如命名规则、注释要求),定期提交代码至版本控制工具(如Git),记录开发日志。

研发工程师*

《》《开发日志》

3.4代码评审

采用同行评审方式,对核心模块代码进行评审,检查代码逻辑、功能、安全性(如“SQL注入风险”“权限校验”)、可维护性,输出评审意见并修复问题。

技术负责人(主导)、研发工程师

《代码评审报告》

3.5单元测试与集成

研发工程师编写单元测试用例(覆盖核心功能逻辑),保证代码单元功能正常;完成模块集成后,进行接口联调,验证数据交互准确性。

研发工程师*

《单元测试报告》《接口联调记录》

阶段四:测试验证(质量保障)

目标:通过多维度测试,发觉并修复产品缺陷,保证功能、功能、体验符合上线标准。

步骤

操作说明

责任主体

输出物

4.1测试计划制定

测试负责人根据需求文档与设计方案,制定测

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