2020年南京大学《组织行为学》期末练习题1.pdfVIP

2020年南京大学《组织行为学》期末练习题1.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

组织行为学试题

一、名词解释(每题4分,共16分)

1.社会知觉

2.鼓励

3.领导

4.组织变

二、单项选择题(每题1分,共lo分。在备选答案中,选择一个正确答案并

将答案题号填入题后的括号内)

1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?()

A观察法B比调查法

C实验法D.测验法

2.弗洛依德认为个性中不受社会道德标准约束的局部是()。

A自我B本我

C超我D忘我

3.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。

A.很高B,很低

C可能高也可能低D不高也不低

4.某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不

满意,认为公司

花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。

A.公司没有做到奖罚清楚B.奖励不够及时

C公司没有做到奖人所需、形式多变D员工太挑剔

5.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和

义务,有明确的职责和分工的群体属于()。

A.非正式群体B.正式群体

C小群体D,参照群体

6.工作比拟单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配

合,或从事连锁性的工作,()可能到达最高的工作绩效。

A.同质群体B,异质群体

C混合群体D.简单群体

7.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理〞是哪种领导方式?()

A.1.1型B.1.9型

C.5.5型D.9.9型

8.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?()。

A3—30人B.30—1000人

C1000—45000人D。45000人以上

9.以人为中心的变革措施主要包括哪些()

A.调查反应、群体建议、咨询活动

B.群体决策、鼓励

C调查研究、集体活动

D.集体活动、鼓励

10.下面哪一项正确描述了组织变革的根本内容()

A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构

D.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能

C组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境

D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员

三、多项选择题(每题2分,共10分。在备选答案中选择2个或2个以上

正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内)

1.组织行为学的特点有()。

A边缘性B.综合性

C.两重性D.多层次性

E.实用性,

2.影响人的行为的因素有()。

A个人主观内在因素B.心理因素

C客观外在环境因素D生理因素

巳人群团体因素

3.根据赫兹伯格的双因素理论,以下因素属于鼓励因素的有()。

A.工作本身的特点B.责任感

C提升和开展D.工作的物理条件

E.上司的赏识

4.群体典型的角色有()。

A.自我为中心者B.寻求认可者

C任务角色D.折衷者

E.维护角色

5.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。

A.职位权力B.任务结构

C上下级的关系D.个性结构

E‘环境结构

四、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正,每题3分,共9分)

1.群体行为是组织行为学研究的根底和出发点。

2.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。

3.组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。

五、简答题(每题7分,共28分)

1.影响人的行为的因素是什么?

2.需要层次论在管理中有何应用?

3.菲德勒认为影响领导工作的因素是什么?

4.组织结构合理化的主要标志是什么?

六、论述题(15分)

试述如何提高领导的有效性?

七、案例分析(每小问6分,共12分)

案例:北京雪莲羊绒小苗的成长

北京雪莲羊绒的科技人员苗晓光,是公司先进人物中的典型代表。他从学

校的

校门出来,就进了工厂,那么在企业里他就有一种追求,社是要用他在学

校里讪j的所学,结合生产的需要。因为中国是个羊绒的大国,不仅仅是资源

大国,也是一个生产大国,如何要把自己的所学,结合实践要

文档评论(0)

坏坏先森 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档